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自治体のふるさと納税の担当者向けコラム vol.5「都心部の苦戦が多い中で成功する京都市を分析」 「土産物と観光地は多いけど、特産品は少ない」 都市部は不利だと言われている。 確かにふるさと納税の人気カテゴリは肉、魚、米、果物。 でも都市部の京都市が前年比279％で14位まで大躍進 京都の人気の返礼品のトップ2は ①京都の宿泊ホテルで使える金券 ②おせち料理(年末配送) ①はどこの県にもチャンスあり！ afterコロナで、京都以外の旅行先で人気の高いエリアでも人気がある ②おせちは私の提唱する「○○市といえば○○」の想起とうまく絡めることもできている。京都といえば和食。 ふるさと納税の税収で困っていない自治体は1つもありません。 トップの自治体も前年を越えようと工夫を凝らしています 本気の自治体の担当者様、下記の4ステップで前年比2倍を目指しましょう ☐他の自治体の成功している返礼品を見る ☐リストアップする ☐1つ1つ成功理由を考える ☐自分の自治体でできることはやる ステップは４つだけです。 ただ１つ１つをしようとするとそれぞれに１０時間くらいかかります。 でもその４０時間をかけた自治体は 税収前年比１．５倍はくだらないでしょう。 やることはわかっている。あとは時間をかけられるかどうか。だから「テクニック」よりも「情熱」の方が重要なのです

🍖自治体のふるさと納税の担当者向けコラム vol.3「特産品は”作り出す”もの」 昨年のふるさと納税の税収のトップ５ 1位：宮崎県都城市 2位：北海道紋別市 3位：北海道根室市 4位：北海道白糠町 5位：大阪・泉佐野市 多くの人が地名を聞いて「○○が有名だよね」というものは、正直ないと思われます何が言いたいかというと「有名な特産物がある自治体の方が少ない」ということですいまでこそ税収が多い上記の自治体も、当初は税収が少ないなかで 「特産物を探し出し」 「全国にアピールするものを選別し」 「選別したものを２つまでに決断し」 「その少ないものに一点集中する覚悟をもった」 努力をしたのですまだふるさと納税の市場規模は２倍以上になる伸びしろがあります。本気を出して、やるなら、まったく遅くありません。私は経営コンサルタントとネット通販のコンサルタントの経験を活かし、そういった本気の方をサポートしたいと思っております。

自治体のふるさと納税の担当者向けコラム vol.1「勝つ自治体が勝っている」 ふるさと納税市場は前年比約120%伸長。ただ前年度の上位100の自治体を見ても前年比200%以上の伸長は10、そのうち300%以上は5にとどまる 大多数が意外とできていない つまりチャンスなのです！ちなみに前年比300%を超えた 自治体は下記の5つです。 「情熱」と「テクニック」と「戦略」に拍手です。佐賀県上峰町 新潟県三条市 宮城県気仙沼市 栃木県小山市 兵庫県淡路市 テクニックのある運用代行の企業に任せてても、管理は楽になるが、税収は集まりづらい 情熱と戦略が不可欠なのです。