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長年、現場で介護をしてきたケアニンとして。そして、現役のケアマネジャーとして。私は、介護という世界で生きてきた中で、たくさんのことを学び、感じてきました。わたしが今大切にしていることは、そうした経験の中で培ってきたものです。人生を最後まで自分らしく生きるための「伴走者」それが、私の大切にしている在り方です。これは、人生の主役は、いつでも自分であるという価値観から成り立っています。支援を受ける受けないに関わらず、「支援を受ける人が弱者のような立ち位置になってはいけない」「支援者として関わる人が、自分を犠牲にし過ぎてはいけない」どんな状況になったとしても、人はみな対等な関係であるべきだと思うのです。年を重ねていくなかで、身体が思い通りに動かなくなっても、大切な記憶がなくなっていっても、最後まで自分らしく生き抜く権利があると思います。私自身、「選択の自由を奪われるのが嫌だ」と強く感じています。選択の自由は、誰にとっても大切にされるべきものだと思っています。だから私は、本人や家族が自分らしく人生を送れるように支える、「伴走者」であり続けたいと思っているのです。この軸がぶれることはありません。あなたの伴走者として携わることができたら、とても嬉しく思います。あなたが、自分らしい人生を歩んでいけるように。そのお手伝いができたら嬉しいです。

おはようございます。医療・介護・福祉経営コンサルティング　SUKEです。今日は「理念の創り方」についてお伝えいたします。医療・介護・福祉現場において、「理念が存在する組織」と「理念が存在しない組織」がありますよね。皆さんは自分たちの組織に「理念」はありますか？？よく経営勉強会などで、理念について学ぶことがありますよね、しかし、実は理念が無くても、ある程度は「構造」を整えてしまえば、組織は稼働できるものなのです。私は、実際に「理念が存在しない」でも、しっかりと売り上げを作り、人材が定着しているのを見たことがあります。じゃあ理念はいらないのでは？？　と思いますよね。いやいや、そうではありません。弊社では、「理念」というのは経営者や組織の”メッセージ”であると考えています。そのメッセージは、基本的な考えであり、ぶれることのない信念であるということです。そのメッセージは、社会・従業員・顧客へのメッセージであり、そのメッセージが組織の売上、人材、組織構造を支えているのは間違いありません。ですから、先ほどお伝えした通り、経営理念がないというのは、つまりメッセージがありません。スタートアップ時などは、それぞれの目的や目標が見えているので、ある程度は求心力がありますが、時が経つにつれて人は目標を見失います。そこに『経営理念』があれば、初志貫徹！初心に戻り、再度、目的、目標、認識、意識を振り返ることができます。-------------------------------------------------------------------理念の創り方は、非常に簡単で、方法は２つあります。１．