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どうも。ANUです。ご要望がありましたので、業務代行サービスの出品を開始致しました！業務多忙で時間がない！猫の手も借りたい！などなど、忙しいを理由に、他の部分が疎かになってませんか？是非、お悩みの方、遠慮なくご相談ください！では、本日は！マーケティングにおける5つのステップについて解説していきます。マーケティング戦略においては、 「誰に、何を、どこで、いくらで、どのように売るのか」を明確にしておかないといけません。 この5つの要素を決定するための、プロセスが「マーケティング・マネジメント・プロセス」です。 このプロセスには、リサーチ、ターゲットの特定、マーケティング・ミックス、マーケティング戦略の目標設定と実施、モニタリング管理という5つのステップがあります。この5つのステップを決定する事を「マーケティング戦略策定」と呼びます。 １つ目のステップのリサーチでは、事業を取り巻く状況を分析します。 ここでは後日紹介予定の、３C分析、PEST分析、SWOT分析などが活用できます。 （後日更新の為、楽しみにしててください！） 2つ目のステップである、ターゲットの特定では、 商品を届ける顧客をを絞り込みます。 ここでは、STP分析などが使えます。 （市場を細分化して、自社のポジションを理解し、販促する対象を絞り込む手法） （こちらも後日ご紹介致します！） 3つ目のステップのマーケティング・ミックスでは以前のブログでご紹介しました、 「４P」を使って、消費者にアプローチする方法を考えます。 4つ目のステップのマーケティング戦略の目標設定と実践では、目標となる数値を決めます。 5つ目のステッ

どうも。ANUです。ご質問いただくので記載しときます！私は事業として、マーケティング事業、秘書代行、営業代行などクライアント様が売上UPに繋がる、サービスを事業としてやっております。エキスパートの方々が沢山いるので、ご安心してご相談くださいませ！本日は「３C分析」について記載していきます。3つの視点から自社を分析する マーケティングの戦略を立てる上で、市場や消費者について知る事も重要ですが、 自社の現状も客観的に分析しないといけません。 自社の強みと弱みを把握できていれば、適切なマーケティングを行う事が出来ます。 自社を分析する際に使えるのが「3C分析」と言う手法です。 3Ｃとは、市場・顧客（Customer）合会社（Competitor）自社（Company） という3つの要素です。 市場・顧客、競合他社、自社の切り口から、ビジネス環境を分析するのが３C分析です。 この手法を使えば、自社の現状を把握できます。 ３C分析では市場・顧客→競合会社→自社と言う順番で分析を行います。 市場・顧客では市場規模、市場の成長性、買う事を決定させる要因などを分析して、 自社の商品の顧客がどういう層なのかを把握します。 次の競合会社では、その事業における競合他社の数、他社の業績、他社の強み・弱み、その事業を新規で始める際の参入障壁の高さ・低さなどを分析します。最後の自社では、市場・顧客、競合会社の現状を踏まえたうえで、自社の現在の業績、戦略、経済資源、強み・弱みなどを分析します。 市場・顧客や競合会社の状況によっては、成功要因なども変化する事でしょう。 市場で成功するための戦略も変化して