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こんにちは、やんやんライターです。最近、後輩がひとり退職しました。以前からその人は、なんとなく会社に合わなさそうな雰囲気を持っていたので、耐蝕を聞かされたい際は驚きはなく「やっぱり」といった感じでした。これって、いわゆる「カルチャーマッチ」というものが関連しているらしいです。そこで今回は、カルチャーマッチについて解説します。「カルチャーマッチ」とは？カルチャーマッチとは、会社の理念や文化、風習に共感し、適合することを指します。生産性の向上や離職率低下につながるため、採用担当者はカルチャーマッチを重要視しています。「この人、入っても続かなさそうだ」や「社風に合わない」といった方は落選する傾向にあります。企業のカルチャーとは？では、企業におけるカルチャーとは何なのでしょうか？一般的には、下記の要素が企業のカルチャーだと言われています。ハードの3S 戦略：事業の方向性 組織：組織の形態 システム：評価制度、報酬体系、意思決定のプロセス、会計制度など ソフトの4S 価値観：共通認識となっている会社の価値観 スキル：組織全体に備わっている技術 人材：社員や経営者など個々の能力・スキル スタイル：社風、組織の文化これらに合意ができない場合、カルチャーマッチができていないと言えます。たとえば、下記のような人材が挙げられます。スキルは高いが価値観が合わないほかの社員と比べて、スキルが低い正直、社会人である限り人の「合う」「合わない」はあると思います。個人間のミスマッチは話し合いなどにより解決することがありますが、複数人に対するミスマッチは組織のバランスが崩れてしまうため、合わせることができませ