プロジェクトマネージャーの真の仕事と求められる資質
私は、大手コンサルティングファームで5年、ソニーの情報システム部で10年プロジェクトマネージャーを経験してきました。プロジェクトマネージャーの真の仕事と求められる資質について一般論ではなく自分で体験してみて感じたことを泥くさい実態等の生のリポートをします。コンピューターシステムを構築する場合、プロジェクトという単位でチームが編成されます。一般にプロジェクトマネージャーは、特定のプロジェクトを計画し、実行し、完了させる責任を持つ人のことを指します。彼らはプロジェクトの成功を確保するために、多岐にわたるスキルや知識を活用しています。プロジェクトマネージャーの主な役割や責任は、①プロジェクトの計画: プロジェクトの目標、スコープ、予算、期日などを設定し、リスク評価やリスクマネジメント計画も立案します。②チームの指導と管理: プロジェクトチームのメンバーを指導し、タスクを割り当て、進捗をモニタリングします。メンバーのモチベーションを維持し、協力関係を構築します。③スケジュール管理: プロジェクトの進捗状況を追跡し、スケジュール通りに進むように調整します。④コミュニケーション: プロジェクト関係者との効果的なコミュニケーションを確保し、報告書の作成や会議の運営も行います。⑤予算管理: プロジェクトの予算を管理し、コストが予算内に収まるように注意します。⑥品質管理: プロジェクトの成果物が品質基準を満たしていることを確認します。⑦リスク管理: プロジェクトに関するリスクを評価し、適切なリスク対応策を立案し、実行します。⑧変更管理: プロジェクトのスコープや要件の変更に対処します。です。プロ
0