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廉清生織のブログの部屋へようこそ実はさきは夜空を見上げて星を眺めるのも好きな天文女子でもあります月のクレーター写真が撮りたくて一眼レフカメラを購入したこともあるんですそのカメラを今でも宝物にしています三脚なしでも撮影するコツを掴めたときは本当に嬉しかったですよ～それはさておきまして9月は木星と火星が夜遅くから東の空を昇りますちょうど今週は23日～26日にかけて月が木星と火星のそばを通り過ぎて月と2惑星を夜空を共演します今夜遅くから月は火星に接近しその近くには木星も見られるでしょう月と2惑星の天体ショーが楽しめそうですよ現在…南半球では太陽の陰から姿を現したばかりの彗星をアマチュア天文家たちが見守っています100年ぶりの大彗星になるのでは？と期待に胸を膨らませているそうです10月には北半球でも肉眼で視れる可能性もあるというので私もわくわくしております人類は太古より星を眺め観測しましたそこから様々な情報を得たりしていたそうです日本でも最古の記録が日本書紀に記されていますスピリチュアルな場合彗星を見ることは人生の重要な変化・内省・再生を示し変革の強力な象徴と認識されています彗星は幸運と不幸の二面性を持つものであり愛と個人の成長への深い影響を明らかにするものとして捉えられていますネイティブアメリカンやヨーロッパでは亡くなった人の魂であると解釈してきました対照的に中国では破滅の前触れであると解釈されていました実際に彗星がある部落を破滅させたからです現代での解釈は変容・内省・精神的成長を象徴しています前兆としての彗星は幸運への兆しであると同時に潜在的な不幸への警告と捉えられています二面性を

いつも記事をご覧いただきありがとうございます。Kaizen Laboです。この記事では日常業務に潜む「ちょっとしたムダ」や、改善につながるヒントや考え方を発信しています。よく仕事において「6〜7割まで作ってからフィードバックをもらおう」って言われます。いわゆるPDCAサイクルの王道、というやつです。でも私は、あえて「3割完成」で一度提出することにしています。「えっ？6割じゃなくて3割？全然仕上がってないじゃん」こう思われる方もいらっしゃるかもしれません。でもこれには自分なりの信念というか、理由があるんです。理由はシンプルで、「方向性のズレは初期にこそ直すべき」だからと考えているからです。もっというと、ヒューマンエラーを防ぐということでもあります。仮に6割まで仕上げてしまったら、骨格はほぼできていますね？やることと言えば、あとは肉付けだけです。ですが、そこからのやり直しって、骨格をバラバラにするようなもので、実はめちゃくちゃムダが大きいと思っています。だからこそ、“未完成でもまずは共有”というスタンスを大事にしています。まずは相手にボールを渡すことが大事たとえば、以前クラウドワークスで製品マニュアルのブラッシュアップの案件を受けたことがありました。それはかなり細かい取扱説明書で、機械操作のマニュアルでした。確か2種類の資料AとBが用意されていました。「使ってないから知らんがな」と言いたいですけど、そうは言えませんよね笑でも依頼文を読んでも、「これはAをメインにブラッシュアップすればいいのか？それともAとBを統合して新たに仕上げるのか？」が不明確だったんです。そこで、まずはAの基本

こんばんは！本日のカバー画像はキューバ人のエリートボクサー、ギジェルモ・リゴンドー選手リゴンドーはアマチュア仕込みのテクニックで、勝ちに徹する（ポイントを取る）ボクシングをします。試合中にはブーイングが起こることもしばしば。本日のタイトルとは真逆で、人にどう思われるかなんて一切気にしていません。＃ハートの強さやばい　先日職場の事務員の方がミスを一つしてしまい、その報告を受けました。対応の内容としては、すでに配布した印刷物を破棄していただく（合計で500人分ほど）、お客さんに謝罪、新しい書類を印刷して渡す、といった感じです。報告を受けた私は、起きてしまったことは仕方ないので（原因の究明や対策は後に考える）、すべき対応を考えます。その時に事務員がぼそっと私に、”これって紙の無駄使いだって会社から言われますよね”って言ったんですよね。。ようは怒られるんじゃないかって考えてるんです。真っ先に考えるのはお客さんへの謝罪のはずですが、頭では自分の保身を考えています。これには色んな事が潜んでいるように感じました。大まかに2つに群わけし羅列します■ヒューマンエラーの観点から・多忙による注意不足・自分は出来るという過信・会社内の人間をなめている■システムエラーの観点から・特定の個人の仕事量が膨大になっている・会社内に出来ないと言えない、もしくは言いづらい空気感が漂っている・会社内にテイカーが多い、人にやらせようとする人間が多いヒューマンエラーとシステムエラーの2つに大別してあげてみました。太字のところは大枠は違えどリンクすると考えています。自分は出来る人間と過信すると周りの人には相談しなくなる→

こんにちは、業務効率化のためのサービスを提供しているinformiと申します。今回は以下のような方をターゲットにして「業務自動化を進めたいあなたがやるべきこと」というテーマでお話ししようと思います。ターゲット- 業務の自動化をしたいと思っているけれどやり方がわからない- そもそも「私の」業務は自動化できるところなんてないと思っている- 人為的なミス（ヒューマンエラー）に悩まされている上記のターゲットに当てはまる方は、絶対最後まで読んでください。逆に、業務の自動化はしたくないという方には価値を提供できない内容かもしれません。。。このブログでは、国立大学の大学院卒（情報系）で、大手企業でAIエンジニア/データサイエンティストとして仕事をした経験を持つ私が、業務の自動化を行うメリットを徹底解説します！どのようにして業務を自動化するのかをお伝えしますのでぜひ最後までご覧ください！業務を自動化するとどのようなメリットがあるのか？まずは、業務自動化をすることでどのようなメリットがあるのかということからお話ししていきます。結論から言うと、以下のような観点においてご自身にメリットがあります。- ご自身の稼働時間を削減することができる- 作業の効率化に繋げられる- 人為的なミス（ヒューマンエラー）を削減できる- 働き方改革につながる- これまでよりもコンテンツを量産できる他にも細かいことを挙げればキリがありませんが、大きく言うと上のようなメリットがあります。特に、ご自身の稼働時間を削減したり、タスクにかかる時間を減らすことができる点は大きく効果を感じられる観点ではないでしょうか？また、ヒューマン

　こんにちは、効率オタクです。　今日は人の思い出すという行動について書いてみます。思い出すという行動は正確さを欠き時間もかかります。　たとえば、1万円札が気がつけば崩れている、そんな経験は誰しもあるのではないでしょうか。「あれ、そんなに使ったっけ？」と意外に思うことありますよね。　人の記憶って、意外と時系列通りには出てこない気がします。お金を下ろして、買い物して、またあそこでも使って・・・。　順を追って正確に思い出そうとすると、どうしても時間がかかるし、それでも「あれ？あの時は何に使ったっけ？」と抜けてしまうこともあります。　　工場の作業に置き換えてみます。組立だと製品にもよりますが概ね量産ですよね、繰り返しの作業になります。思い出すという行動をしているとどうなるのか。　さっきの組んだやつ、どうだったっけ？　必ず見ましょう（確認）。　思い出すという行動をすると1個前のものを思い出したりします。この勘違い非常に多いです。　作業者としてですがこの事に気づけなければヒューマンエラーが減らず未熟なまま生産を続ける事になります。　　もちろん作業時間にも影響は出ます。ムラが多発して上げるどころか時間においても安定しません。　　教育の立場から見ても、これは非常に重要なポイントです。見ることを当たり前にする。　　生産性にも大きく影響が出るので、見る＝確認を習慣化させても良いのではないでしょうか。↓確認について書いてます↓人のある動作についてです。↓製造業の基本だと思います。

副業カウンセラーのカズです。お前お客様に送る商品の数量を間違えて送ってしまいました。ちゃんと数を数える今年なかった私の失敗です。このようなヒューマンエラーはどのようにしたら無くすことができるのでしょうか。私の経験則ではいつも失敗した時は主にこのような改善をしています。①業務の手順を書き出す②重要なポイントをチェックリストにする③失敗が起こりやすそうな手順を改善する④省略できる手順がないか確認する⑤ヒューマンエラーが起こったときの対処について考えておく主にこのような感じです。だいたい業務に手順というのは勘でやってしまっていることも多いのでまずはしっかりプロシージャを書き出します。次にそれぞれのページを行ったかどうかのチェックリストを作りその都度チェックするようにします。また改善できそうな手順があれば改善します。これが一番有効であることが多いです。様々な業務はアナログな手法を取っていることから起こりがちです。例えばメールにラベルを付けるなどデジタルで工夫をすれば手続きそのものがなくなりなどヒューマンエラーが起こりにくくなります。ここまでやったとしても完全にヒューマンエラーはなくすことができません。ですので起こった場合どのように対処するのかということも考えておくと安心です。相談受付中です。

トレードの「視界」が変わる。僕が愛用するTradingViewカスタムインジケーターをご紹介！こんにちは！本日は、僕が普段のトレードで手放せない「相棒」とも言えるツールをご紹介します。このブログではお馴染みのデジログ視点で、TradingView（トレーディングビュー）のPineスクリプトを使って開発した、オリジナルのカスタムインジケーターをご案内。現在、僕自身も日本株の個別株トレードで活用している、まさに「現場主義」なツールです。 このインジケーターで何ができるのか？一言で言うと、**「窓開け（ギャップ）」の熱量を可視化するツールです。前日の終値から当日の始値まで、どれだけの価格差（ギャップ）が生じたのか。そのパーセンテージをラベルとしてチャート上にパッと表示してくれます。下降トレンド・上昇トレンドでの急激な動きレンジ相場での想定外のボラティリティこうした「行き過ぎた動き」からの反発を狙うスタイルには、まさにうってつけ。数字がパッと目に入るだけで、判断のスピードが劇的に変わります。「なんとなく」の環境認識を卒業するトレードの手法は人それぞれですが、何より大切なのは「今の相場環境を正しく認識すること」ですよね。このインジケーターは、エントリー前の「環境認識」の精度をグッと高めるための強力なサポート役となります。具体的には、ギャップアップ・ギャップダウンの大きさを数値化し、さらに「平均してどれくらい動くのか」という基準と比較することが可能です。「平均を超えた比率」だけをスマートに表示させたり、自分のスタイルに合わせてカスタマイズしたりすることもOK。自分好みにチューニングできるの

横に長い表の1行だけに入力する際、目で追っているといつの間にか違う行に入力してしまった。という経験はありませんか？ パソコンの画面に定規を当てるわけにもいきませんから、VBAを使って行をアクティブにしたときに1行をハイライトするロジックを作成しました。 これがあればヒューマンエラーを防止して業務の効率化が図れますね。 ご用命は、ココナラでお待ちしております。

　こんにちは、効率オタクです。　今日は設備の点検モードについて書いてみたいと思います。　工作機械などのメーカー品にはそれなりの点検機能がついてるのですが、自社製や外注で作った特注設備には、意外と実装されていないことが多いです。　多くの設備は自動運転と手動の2つのモードであるのですが、点検の時は手動で行う時が多いかなと思います。でこれが結構手間がかかる設備があるのです。　私は点検を正確にやるタイプです。手間がかかっても苦にならないタイプなのですが、やりにくいとやったつもりや省略で済ます方が増えますよね...　これは人のせいというより、点検がやりやすい仕組みが設備側に備わっていないことが原因かなと思います。　誰がやっても一定の質で点検できるように、点検モードも含めて設計するのが理想ですよね。製造部側からも意見は出せますが、コスト面を理由に省かれがちです。　月時点検等の不備で故障とまではいかないまでも停止はそこそこあります。コストを割いてでも点検モードを実装した方がトータルコストでは効率的ではないかなと思ってます。　点検モードの実装、これからの設備では当たり前になってほしいですよね。