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【カラフル電車】 3歳のとき西川口に住んでた事があり そこは12畳1間の1Kボロアパートで 風呂なし共同トイレの家賃15000円 目の前に電車が通ってる場所だった 夕方になるとたまに母親が俺を連れて 駅前まで散歩に行きそこで抱っこし 駅に来る電車をしばらく見せてくれて それがとても嬉しかった ここに来る電車は青や赤や黄色や緑の 色々な電車の車両が当時使われてて 凄くカラフルな駅に見えてしまい 楽しい気分でワクワクしてしまう ((o(*´∀`*)o))ﾜｸﾜｸ♪ 俺は電車の名前を知りたくなって 母親に聞くと「青い電車と赤い電車と 黄色い電車と緑の電車」そう答えて この名前で憶えてしまってた ある日父親が仕事から帰ってくると 俺に絵本のお土産を買って来てくれて その絵本には目の前を走ってる電車が 全種類写真で載ってる本だった！ ∑(ﾟДﾟ)ｽｯ､ｽｹﾞｰ!! しかしこの本に平仮名で書かいてある 電車の名前を見ると赤い電車は中央線 青い電車は京浜東北線で黄色い電車は 総武線で緑の電車は山手線となってる これを母親に聞くと「絵本に載ってる 電車の名前が本当の名前よ」と言い 俺が知ってる電車の名前と全然違い 「教えてくれた名前と違う」と思った 〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓 【衝突回避魔法】 ある日おばあちゃんが遊びに来た時 母親と俺とおばあちゃんで駅前に行き 俺はおばあちゃんに抱っこされて いつもの様に駅に来る電車を見てた この時おばあちゃんに「あの電車は なんていうの？」と聞いてみると 「総武線」「中央線」「京浜東北線」 「山手線」と正しい事を教えてくれた しかし色の名前で憶えて

※本記事は、実務での経験をもとに構成していますが、機密保持およびプライバシー保護のため、一部にフィクションを交えて再構成しています。 1. 「地獄の3カ月」の幕開け 担当したのは、ある特殊加工装置の立ち上げ案件。 事前のシミュレーションは完璧で、社内での試運転も上々。 当初の予定では、現地調整は1週間程度でサッと終わらせ、胸を張って帰路に就くはずでした。 しかし、その「1週間」という甘い見通しが、私の技術者人生で最も長く、そして最も過酷な「3カ月」という名の底なし沼へと変わるのに、時間はかかりませんでした。 現場に入って数日後、私はある決定的な事実に愕然とすることになります。お客様側の生産計画が極めてタイトであり、日中の時間帯は既存ラインの稼働が優先され、新設装置に触れることすら許されない状況だったのです。 私が装置に火を入れ、プログラムを調整できるのは、お客様のラインがすべて止まり、周囲が静まり返る夕方から。 そこから毎日、最低でも6時間以上の「深夜に及ぶ居残り調整」が、逃れられない宿命として確定しました。 夕暮れ時、駐車場から遠ざかる車のエンジン音を聞きながら、私は工場の中へ足を運び、ただ独り、薄暗い工場内の装置の前に立ち尽くしていました。 防寒着を締め直し、かじかむ指先を吐息で温めながら、私は自分に言い聞かせました。 （今日こそは、あの原因不明の削りバラツキを抑え込んでみせる。今日で終わらせるんだ） そう念じながら、持ってきた簡易の折り畳み式デスクを装置前に広げ、ノートパソコンを置き、モニターの冷たい光を顔に浴びる。 それが、終わりの見えない長い夜の始まりの合図でした。

C売り上げが高めの企業ランキングが出ています。１７：５０あたりからになります。なぜこの動画を貼っているのかわからない方は下のほうもご覧ください。「有事」になったら日本企業が考えなければいけない話。今日も高速でバスが横転していましたが、普段そんなに高速で事故はないはずですよ。なぜ警鐘を鳴らしている方がいるのか。米が強硬なルールを通達してきた場合、日本企業が板挟みになる。

化学系エンジニアとして、開発現場の困りごと解決依頼が良く来る。往々にして、ブルドーザー形式に闇雲に総当たり（ただし抜けが多数）をして、よくわからないデータが積み重なり焼土と化した課題が飛び込んでくるのである。そんな時一番困るのが、会社でよくある現象をそのまま言葉にして依頼されることである。例えば、あるバッチだけ膨潤度が非常に高くなっています。どうにかしてください。と言われたら、高分子屋さんとしては、ああ、架橋密度が関連しているんだなぁ、と予想する。しかし、現場をよく見ると、膨潤ではなく、スポンジ状になっていて、スカスカの部分に溶媒が入り込んでいるだけで、分解を指していたということがある。ここから得る教訓は、どんな場合でも、周りの人の言うことを鵜呑みにせず、現象を確認することが非常に重要だということだ。私は自分の仕事を説明するとき、「アイスクリームのバニラを買ったときだけ、車がエンストする。なんとかしてくれ」という現象の解決をしていると思っている。確かにバニラを買った時だけエンストする事実はあるが、ここには、バニラはトッピングが少ない→提供時間が短い→車を停車してからのエンジンを再始動させる時間が短い→エンストするという理論が含まれる。この複雑な事象、さらには人の伝達による曲解を含めたことがらを紐解いていくことが私の仕事である。当ブログの記事は著作権によって保護されています。引用の場合は出典を明示してください。

【人の弱点】 人間には弱点がありそれがビタミンCを 自分の体内で作れない事で他の動物達は 肝臓で糖からビタミンCを作る事が出来 食事から取らなくても大丈夫なのです 人がビタミンCを作れない訳は6千万年前 遺伝子が壊れ作れなくなりこの状態だと 壊血病という難病になりこの病になると コラーゲンが作れなくなります その結果歯ぐきや皮膚がボロボロになり 出血が起きてビタミンCが作れない事は とても危険な弱点なのになぜ人は進化の 中でこの能力を失ったのか謎です 昔は果物を多く食べる様になり作る事が 必要なくなったと考えられてきましたが 最近になり中国とアメリカの大学研究で 新事実が浮上しました それはビタミンCを作れない事が有利に 働くと寄生虫から身を守るかもしれない という結果が出て特に寄生虫の住血吸虫 に対し効果が大きく現れました この寄生虫は血管に寄生しビタミンCを 吸収し毎日大量の卵を産みそれが血管の 中で詰まり炎症や病気になるので宿主が ビタミンCを作れなければ生存不可です 実験はビタミンCを作る事が出来る動物 マウスを使いこのマウスに寄生虫を入れ 感染させると大量の卵を産み病気になり 簡単に死亡してしまいました 〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓 【人間の盾】 次に遺伝子操作し人と同じビタミンCを 作れないマウスに寄生虫を感染させると 卵が殆ど産まれず病気せず感染リスクも とても下がりました しかし感染させた寄生虫は生きているが 繁殖は完全に止まり兵糧攻め効果が出て どうやらビタミンCは寄生虫の卵が育つ 卵黄細胞を成熟させる物になってました ビタミンCが足りないとその卵が

ということじゃけど、まだこの薬は「認知症の進行を２～３年程度、遅らせる」というのが趣旨じゃね。マダマダだけど、でも「最初の貴重な一歩」じゃ！＾＾負担額は、日本では「保険適用」で、月に約１４万程度じゃね。ちなみにアメリカは、約４００万／年くらいじゃ。高いぞ～！＾＾；でもね「８０才の夫が８５才の認知症の妻」を殺害という痛ましい事件があり、今の医療の限界を感じる。＾＾；この夫は、ずっと妻の介護を一所懸命にやっていたとの近所の評判じゃ。でも、妻は「夫が浮気をしている！」との妄想を近所にも言っていたようじゃ。『まあ、ボクの「おじいさん」の継母（ままはは）も入院してからの最晩年は、おじいさんが病院にお見舞いに行っても「あれ？私の財布がナイ！オマエ、取っただろ～！」とかね～、色々とおじいさんがコドモのころは自分の子供とは違うので、イジメをかなりしていたと聞いたが、まあ、ダレもおじいさん以外は面倒を看ないのに、ヤレヤレじゃ。演技だったのか？＾＾；彼女も演技なのか、やはり「認知症？」なのかわからんが、やはり老々介護って、いくら愛していても「無理？」かもよ。とっても残念だけど、ああいう殺人事件とかになるケースが多いよ。大変じゃ。だから「専門家」に任せた方が、イイと感じる。そういえば、戦後最悪の大量殺傷事件が「津久井やまゆり園」で起こったね。合計４５名の殺傷だね。犯人は植松聖じゃ。ヤツはこの園で職員として働いていた。しかし、知的障害者を「生きている価値がナイ」と切り捨てたのじゃ。なんで、こういうヤツが園で働いていたのか？おそらく園に入る前は「誰かの役に立ちたい」とかの思いもあったのかも知れんが、「障

こんにちは　ゆったりと過ごしたい気候になりました。ヒノキやユズの香りを楽しみながら過ごそうと考えていたら某メーカーのHPにルームフレグランスの回収の記事が出ていました。　製造中商品に菌の混入があったため回収とのことでした。直ちに健康被害がないとのことでしたがやはり気になります。　菌は地球のあらゆるところに存在しています。もちろんきれいに消毒した空間であっても菌の数を０にすることはできません。０でない限り増殖してしまう可能性があります。品物（工業製品、食品、医薬品、化粧品）を作る時には菌が存在していることを無視した環境で製造することはできません。AI利用の社会になってもなかなか大変です。「なるべく菌が入らないように」、「入ってしまった菌が制御できるように」と製造方法を考える段階で設計を立てる必要があります。私はそのような設計ができる人材を育てる側の人間なのでこのような記事を見るとさらに頑張らねばと思ってしまいます。　今回はその設計以外の要因で入ってしまったと考えられますが、回収するという判断にはかなりの勇気と決断が必要です。そこも菌の良さと怖さを知る者の判断で行えたことは評価しないといけませんね。　ルームフレグランスを使用したら菌が部屋中に広がっってしまった。その菌を含んだ空気がが肺にまで…など考えたくないですからね。また、よい菌を使って発酵食品を作る場合としても同様に意識をもって作る必要がありますね。　今日も最後までお読みいただきありがとうございました。

最初からの流れを知りたい方へまとめを貼ります。お時間のある時に。続きになります。

製造部門にとって、始業時に全員が揃っているか否かは重要なポイントで、欠員があれば仕事を調整（応援者、日程変更など）しなければなりません。 特に頭の痛いのが当日欠勤で、朝一から緊急で重要な対応が求められる厄介な課題です。 実務経験から、その課題に対して様々な解決案がありますので、お悩みの方はご連絡頂ければお役に立てると思います。 ご相談は以下まで。

日経平均株価の構成銘柄に対する個別銘柄ストラテジーの評価結果をご紹介します 日経平均株価を構成する銘柄(2026年3月現在)に対して、個別銘柄毎にある程度最適化したストラテジーの評価結果をご紹介します。 今回は、機械・造船・その他製造のカテゴリーに属する銘柄を対象とします。● 機械5631 日製鋼 6103 オークマ 6113 アマダ 6273 SMC 6301 コマツ 6302 住友重 6305 日立建機 6326 クボタ 6361 荏原 6367 ダイキン 6471 日精工 6472 NTN 6473 ジェイテクト 7004 カナデビア 7011 三菱重 7013 IHI ● 造船7012 川重 ● その他製造7832 バンナムHD 7911 TOPPAN 7912 大日印 7951 ヤマハ 他のカテゴリーについては、下記の記事を参照ください。個別銘柄毎に最適化したストラテジーの評価結果各銘柄に対して、ある程度最適化したストラテジーを適用し、TradingViewを使ってバックテストを行った結果を以下に記載します。 ● バックテストの条件   - 買いトレード限定   - 期間: 2006年～2025年の20年間   - 売買手数料、税金、等は考慮しない機械造船その他製造上記の表に対して、捕捉します。 損益合計は、1株単位の金額となります。 通常の株式トレードは100株単位の売買ですので、上記の金額を100倍してください。 もし、特定の銘柄にご興味があるのであれば、私の方でストラテジーを作成するサービスをご用意しております。