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「この見積、本当にこのままでいいのか…」実際にあったケースです。 水回りリフォームの見積で、 一見すると問題なさそうな内容でしたが 細かく確認するといくつか気になる点がありました。 ・不要と思われる工事項目 ・内容が重複している部分 ・相場より高い単価設定 これらを整理してお伝えしたところ、 結果的に約30万円の差が出ました。 もちろんすべての見積が下がるわけではありませんが、 このケースは損をしています①「気づかずそのまま契約してしまう」 ②「気づかずというか、内容がわからないケース」③「業者に気を使って何も言えずお任せコース」見積は「総額」だけでなく、 中身を確認することが重要です。 気を使って何も指摘せずにお任せコースは損をしています。指摘内容がわからない時はこちらでアドバイスします。不安な方は一度チェックしてみてください。 写真を送るだけでも対応可能です。お金を払うのは皆さんなので気を遣う必要はありません！！

はじめましてこの度はブログへの訪問ありがとうございます。初回ブログということで、少し私の経歴について掘り下げて掲載させて頂ければと思います。私は40代男性で、現在は2社に所属しておりフリマサイトの運営の改善とアメリカ系ファッションブランドの新店舗出店の国内物流回りと輸入関係の責任者を担当させて頂いております。私のキャリアは倉庫のアルバイトから始まり、最初は作業員として倉庫内作業を日々こなすところから、外資系企業の代表の経験まであります。・20,000坪以上の倉庫立ち上げ経験3回程度　＊自社倉庫設立160億円程度のプロマネ経験　＊年商20億程度の通販企業の倉庫移転プロジェクト　＊150万点の在庫移動を含めた倉庫移転プロジェクト・WMS入れかえ経験３回程度　＊ERPをSAPへ変更タイミングでのWMS要件定義　＊テレビ通販サイトのWMS変更プロジェクトプロマネ　＊小規模商流企業のへのWMS導入・新規取引先の倉庫設置20回以上　＊倉庫事業者として新規取引先獲得にともなう倉庫の設定経験　＊WMSの準備、必要なテストの監修、SOPの作成・倉庫業の営業経験100社以上の入札経験・チーム管理最大人数→10数名から2,000名程度の組織管理経験ありそのほかには倉庫テクノロジーに関しては、AGVの導入経験やRFIDの導入経験があります。AGVは２回程度の導入経験があり、倉庫のレイアウトからAGV用ラックのロジック設定、ネットワークの最適化などを経験あります。ざっとですがこのような物流経験をしてまいりました。大手コンサルタント企業よりノウハウは薄いですが、事実の分析と結果への直接的なアプローチをもっ