はじめまして
この度はブログへの訪問ありがとうございます。
初回ブログということで、少し私の経歴について掘り下げて掲載させて頂ければと思います。
私は40代男性で、現在は2社に所属しておりフリマサイトの運営の改善とアメリカ系ファッションブランドの新店舗出店の国内物流回りと輸入関係の責任者を担当させて頂いております。
私のキャリアは倉庫のアルバイトから始まり、最初は作業員として倉庫内作業を日々こなすところから、外資系企業の代表の経験まであります。
・20,000坪以上の倉庫立ち上げ経験3回程度
＊自社倉庫設立160億円程度のプロマネ経験
＊年商20億程度の通販企業の倉庫移転プロジェクト
＊150万点の在庫移動を含めた倉庫移転プロジェクト
・WMS入れかえ経験３回程度
＊ERPをSAPへ変更タイミングでのWMS要件定義
＊テレビ通販サイトのWMS変更プロジェクトプロマネ
＊小規模商流企業のへのWMS導入
・新規取引先の倉庫設置20回以上
＊倉庫事業者として新規取引先獲得にともなう倉庫の設定経験
＊WMSの準備、必要なテストの監修、SOPの作成
・倉庫業の営業経験100社以上の入札経験
・チーム管理最大人数→10数名から2,000名程度の組織管理経験あり
そのほかには倉庫テクノロジーに関しては、AGVの導入経験やRFIDの導入経験があります。AGVは２回程度の導入経験があり、倉庫のレイアウトからAGV用ラックのロジック設定、ネットワークの最適化などを経験あります。
ざっとですがこのような物流経験をしてまいりました。
大手コンサルタント企業よりノウハウは薄いですが、事実の分析と結果への直接的なアプローチをもっとうに、より有用な結果にコミットします。
私が協力できそうな事
・現状の倉庫業者の正当性の確認
費用面→現在の費用が正しいのか？相見積もりをとれなかったりする場合に貴社名を伏せた形で数社から見積もりを取得して正当性の証明をします。
運用面→ＢtoCの出荷カットオフを伸ばしたい。可能な限り早く出荷したい。入荷リードタイムを短縮したいなど、運用面でのサービス向上の可能性を探るため、現状を分析し提案をさせていただきます。
・新規パートナー企業の選定
規模にあった選定方法を提案します。入札を開くような大企業様から中規模程度のダイレクトに新規物流企業への交渉も代理で担当します。
・新規投資に対するアドバイス
人件費削減。不足人員の充填の為の設備投資に対して貴社のビジネス規模を勘案して提案いたします。
