こんにちは！
元転職エージェント×ジョブホッパーTOMOYAです✌
閲覧いただきありがとうございます！
こちらの記事を読んでいただく前に下記の記事から読んでいただくと、よりスムーズに内容に入っていけると思いますのでぜひお立ち寄りください✨
本記事では、たくさんの転職支援を行ってきた転職エージェントがオススメする転職活動前にやっておいたほうがいいことについて書いていこうと思います✨
｜やっておきたいこと①現職をやめる時期を決めないこと
え！？もうやめる時期決めちゃったよ！って方もいるかもしれませんが、本質的にここでお伝えしたいことを理解することが何より大事なので気を落とさず読んでみてください🤚
⚡時間的な制約が転職の判断を鈍らせる⚡
本来100％納得できる会社に行けたほうがいい中で、
やばい、、、退職まで時間がない、、、どうしよう💦
このメンタリティになることが一番よくありません。一度立ち止まってしっかりと転職軸と方向性を定めれば、1か月～2か月ほどで内定の可能性は十分あるので、離職済みの人、離職時期が決まっている人、退職時期を明確に決めていない人みなさん一旦落ち着いて深呼吸です🌬
■結論
退職時期を先に固定すると、意思決定の質が落ちる。転職は期限ではなく「納得度」で決めるべき。
■なぜ時期を決めると危険か
・「期限」がプレッシャーになり判断が粗くなる
・本来は比較検討すべきところで妥協が入る
・内定の“有無”が目的化しやすい
結果として、「とりあえず転職」が発生する。
■典型的な失敗パターン
・退職日が決まっている
→ 焦りが発生
→ 条件や違和感を無視して意思決定
→ 入社後にギャップ
この構造は非常に再現性が高い。
■補足：よくある誤解
「期間を決めないとダラダラするのでは？」
→必要なのは期限ではなく“基準（軸）”。
基準が明確なら、短期間でも意思決定は精度が上がる。
■データと心理
転職者のうち、当初希望していた職種・職場に行けている割合は約30％前後といわれる。
要因の一つが イケア効果。
・自分で時間や労力をかけたものを過大評価する
→応募・選考を進めるほど「ここでいい」と思い込みやすい
この状態で期限プレッシャーが加わると、判断はさらに歪む。
■現場で起きていること
・エージェント側は「内定承諾」が成果
・期限がある求職者は意思決定が早い
→構造的に、応募・承諾を後押しされやすい
（悪意ではなくビジネス構造の問題）
■どう動くべきか
・退職時期は「内定承諾後」に決める
・最低限、在職中に活動する
・活動期間の目安は1〜2ヶ月（軸が明確な場合）
■まとめ
転職活動で優先すべきはスピードではなく精度。
時間的制約を自ら作ると、判断が歪む。
先に決めるべきは「いつ辞めるか」ではなく「どこなら行くか」。
｜やっておきたいこと②転職を考えたきっかけを言語化すること
転職を考えるタイミングって色々ありますよね💦
キッカケを明確にしないと転職が目的になっちゃうのですごく危険です😥
■結論
転職は「目的」ではなく「手段」。
きっかけを言語化しないまま動くと、意思決定がブレて失敗確率が上がる。
■よくある転職理由（一次階層）
・現職への不満から離れたい
・年収を上げたい
・仕事のスケールを上げたい
・新しい仕事に挑戦したい
→これらはすべて「表層的な動機」。ここで止まると判断軸が弱い。
■本質（2階層・3階層目）まで掘る
一次理由の裏には、具体的な生活・状況がある。
例
・残業したくない → 子供の保育園対応が必要
・年収を上げたい → 家計が厳しい／将来不安
・人間関係が悪い → 上司との関係／組織文化のミスマッチ
・仕事が単調 → 成長実感がない
・やりたい仕事がある → 現職では構造的に実現不可
ここまで落とし込めて初めて「転職の目的」になる。
■重要な前提
・転職＝目的達成ではない
・転職しなくても解決できる可能性はある
・転職すると悪化するケースもある（年収ダウン、環境ミスマッチ）
■市場の現実
企業側の論理はシンプル。
・即戦力か
・再現性あるスキルがあるか
・カルチャーに合うか
個人の事情は評価基準になりにくい。
そのため「転職すれば解決する」という前提自体が危険。
■やるべきこと
①きっかけを具体化（感情→事実→背景）
②転職以外の選択肢を検討（異動、副業、現職改善）
③目的に対する優先順位を決める（年収／時間／成長など）
④撤退ラインを設定（年収○万円未満なら行かない 等）
■まとめ
転職活動のスタートは求人探しではない。
「なぜ転職したいのか」を言語化し、
その目的に対して転職が最適解かを見極めること。
ここが曖昧なまま進むと、転職しても同じ問題を繰り返す。
次のステップは下記の記事に記載しておりますので是非チェックしてみてください😊
本質的な転職支援にご興味のある方はぜひプロフィールやほかの記事、サービスをご覧ください。
