こんにちは。
ひさまつ＠転職エージェントの代表取締役です。
今回は採用をする側である、企業からの目線についてお話をします。
書類選考や面接を通じて、
企業が必ずと言っていいほど確認しているポイントと、
その内容次第では採用可否に大きく影響をしているポイントがいくつかあります。
その中でも代表的なものとしては、
「これまでの在籍企業の、退職理由」です。
以前の記事にも「再現性」という言葉を使ったことがありますが、
これまでの経験を、応募している会社で活かせるようなポジティブな再現性だけではなく、これまでのキャリアでの退職に繋がった理由が応募している会社でも発生しないか（繰り返さないか）というネガティブな再現性についても、企業は気にするものです。
「今の会社は、組織として体をなしていないから」
といった批判をするような理由を回答されると、"うちの会社に入社しても、何かしらの組織の不満を感じて辞めていってしまうのでは？" と思われてしまうかもしれません。
嘘をつくのはいけませんが、相手が納得するような転職理由を伝え、"うちの会社ではそのようなことが起こらないから、長く活躍してくれるだろう" と思ってもらえるような話の仕方が大切です。
また、退職理由の一つとして、
「次の会社にヘッドハンティングを受けたから」
と答えられる人がいます。
実際にヘッドハンティングの声掛けが退職のきっかけとなったのかもしれませんが、上記の再現性の考え方に当てはめると、
"うちの会社にきても、他社からヘッドハンティングを受けたら辞めてしまうのでは？"
と思われてしまいます。
その時、多くの方は、
「いえ、そんなことはありません。御社に入社した時には永く一緒に仕事をしたいと思っております」
と答えるかもしれませんが、悪い印象を持たれる可能性は、容易に想像できますよね。
「きっかけは、取引先であった次の会社にヘッドハンティングを受けたことです。前の会社では社長が放漫経営で赤字が続いており、賞与をカットされていました。お金がかかるという理由で何をするにも予算がつかず、結果、営業推進をするにも困っていた状況でした。会社経営については自分ではどうすることができない面もあり、長期就業に対して強い不安を感じていた中であったので、自分を評価してくれている次の会社にチャレンジしようと思い、その時は退職しました。」
みたいなエピソードがあれば、しっかりと伝えることで納得をしてもらえるでしょう。
転職における選考は、減点方式で評価されることが多いです。
どこで減点に繋がるかは、自分では中々判断できないものがあるので、他人からのアドバイスを受けることは、とても大切であると感じています。
