部下の思考を促す

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ビジネス・マーケティング
お願いや質問をするときの留意点をお話します。報連相を上司としてするのか、部下としてするのかで留意すべき点が異なります。

まず上司として部下の話を聞く時には上司としては答えを丸々教えてあげるような指導はお勧めできません。部下が自分で考えるような指導をしましょう。

空腹の人に魚を与えればすぐに空腹は満たされますが、すぐにまた食べ物に困るようになります。でも釣り方を教えてあげれば、その人は自分で食料を手に入れられます。

上司は簡単に答えを与えるのではなく、部下が自分で考えることを促すような指導をしましょう。


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