信頼される経営者とされない経営者とでは何が違うのか？
自戒の念を込めて考えてみました。
（１）自分が信じる軸がある
信頼される経営者は、想いを持ち、その想いを実現するために大切している価値観で行動します。
信頼されない経営者は、想いも価値観も曖昧でその時々の気分で行動します。
（２）行動の一貫性
信頼される経営者は、組織のビジョンやミッションに基づき一貫した行動を取ります。
信頼されない経営者は、言動や意思決定に一貫性が欠けています。
（３）向き合う姿勢
信頼される経営者は、お客様に対しても社員に対してもしっかりと向き合います。
信頼されない経営者は嫌なことは部下に任せ、結果に対して後からとやかく言います。
（４）決断力
信頼される経営者は、問題に対して迅速に解決策を見つける努力をし、そして決断力を持って解決の対応をします。
信頼されない経営者は、問題を放置し、決断を遅らせたり、不適切な決断を下します。
（５）オープンなコミュニケーション
信頼される経営者は、情報を共有し社員とオープンなコミュニケーションを図ります。
信頼されない経営者は、一部の人にしか情報を共有するだけで全体へのコミュニケーションは消極的です。
こうした態度、姿勢、考え方、振る舞いは、経営者としての人となり、それは人生観・哲学から生み出されるものだと感じます。
自分を磨くことは大切ですね。
