コーチング（エグゼクティブ・ビジネス　など）ます

＜人材育成のお手伝い＞ 　◆社内の人材育成を手伝って欲しいという、企業様からの依頼が多いです。 　◆当方は「セミナー等のトレーニング」だけではなく「コーチング」の併用を 　　必ずお薦めしております。 　 　理由）ためになるセミナーに参加しても、48時間以内にアウトプットをしなければ 　　　　すっかり忘れてしまうからです。 　　　　肝心なのは「どのタイミング・どんな場面・どう活かすのか」ということ。 　　　　境遇が違うのであれば、それも個々で具体的な行動計画を立てる必要があります。 　『何よりも！！エグゼクティブ（経営・管理者層）がまずコーチを着け、 　　自己変革することが、最も重要だと考えております。』