【こんな方におすすめ】
昇進試験のケーススタディで、3C分析やSWOT分析は書けるのに、事業方針で手が止まる方へ。
「高付加価値化を図る」
「顧客ニーズに対応する」
「競合との差別化を進める」
このように書いたものの、答案に自信が持てないことはありませんか。
これらの表現は間違いではありません。
ただし、その会社が「誰に、何を売り、どう儲け、どう成長するのか」まで見えないと、施策の羅列に見えてしまいます。
【本サービスの内容】
本サービスでは、あなたが作成した昇進試験ケーススタディの答案を読み、評価者に伝わる事業方針へ改善するための添削を行います。
主に以下のような観点で確認します。
・ケース文の読み取りが答案に反映されているか。
・3C/SWOTから方針につながっているか。
・施策がバラバラになっていないか。
・重点顧客、提供価値、収益モデル、成長ストーリーが見えているか。
・評価者に伝わる文章になっているか。
単なる誤字脱字の修正ではなく、「事業の勝ち筋」が伝わる答案に近づけることを重視します。
あなたの答案が「施策の羅列」で終わっていないか、一緒に確認しましょう。
【ご購入後、トークルームから以下をお送りください】
・ケース問題文。
・ご自身で作成した答案。
・試験の制限時間や文字数の条件。
・特に見てほしいポイント。
・可能であれば、過去に受けた評価やフィードバック。
【注意事項】
本サービスは、合格を保証するものではありません。
また、会社や試験ごとの採点基準を完全に把握しているわけではありません。
そのため、一般的な経営方針・事業戦略・ケーススタディ答案として、より伝わりやすく、説得力のある内容へ改善することを目的とします。
答案を丸ごと代筆するのではなく、ご自身の考えをもとに、評価者に伝わる形へ整えるサービスです。
【ご購入後、トークルームから以下をお送りください】
・ケース問題文。
・ご自身で作成した答案。
・試験の制限時間や文字数の条件。
・特に見てほしいポイント。
・可能であれば、過去に受けた評価やフィードバック。
