経営者や管理者の方針が現場に理解されない、、、
そしていつの間にか現場との間に溝ができてる。
このような状態でお困りではないでしょうか?
経営サイドと現場の思惑の食い違いは良くあると思います。
しかしそれは、見えてる景色や大事にしてるものが違うため、
お互いを誤解しているという可能性が往々にしてあります。
見ている方向を歩み寄せ、互いを尊重した言葉で伝えれば少しずつでも誤解は解けていくかもしれません。
現場への説明で悩まれている方に、
⚫︎「この順番で説明した方が伝わりやすいかも」
⚫︎「こちらの言い回しで伝えてみましょう」
⚫︎「こういうニュアンスは避けましょう」
など、私自身の経験から「伝える事」のお手伝いをいたします。
愚痴や悩みを話すだけでも大丈夫ですので、まずは気軽に話してみませんか。
伝え方を考察するため、伝えたい事(どのような施策か、目的は何かなど)を可能な限り教えてください。
また、
「こういう説明をしたがうまくいかなかった」
「こう伝えたら怒らせてしまった」など、以前起きたエピソードや相手方の人物像を教えていただけると伝え方を想定しやすくなります。
私自身の経験からのアドバイスになります。
心理学などの専門知識を効果の裏付けとしている訳ではありませんのでご了承ください。
相談をお受けする業種の限定はしていませんが、自身の経歴が製造業のため、同業種の方への助言がしやすい傾向になります。