製造業の営業・事業課題を実務目線で整理します

製造業を中心とした法人向けに、営業課題・事業課題を実務目線で整理します。 約30年にわたり、機械工具商社および自社法人にて、国内・海外営業、ASEAN市場開拓、工場立ち上げ、設備導入プロジェクトに携わってきました。 本サービスでは、営業代行や人脈紹介ではなく、現在の営業・事業の状況を整理し、売れない要因、価値が伝わらない理由、価格競争に陥る構造、実行に移せない原因を明確にします。 対象となる相談例： ・営業活動が属人化している ・提案内容や価格説明が弱い ・新規開拓が進まない ・既存顧客への提案が広がらない ・海外展開やASEAN市場への進め方を整理したい ・生産財、機械工具、設備関連の商流や提案方法を見直したい ヒアリングとオンライン相談を通じて、課題の原因、判断軸、改善の方向性、今後の進め方を整理します。 単なる助言ではなく、現場経験に基づき、現実的に進められる内容に整理することを重視しています。