若手社員が育たない、すぐ辞める、指示が伝わらない
その原因は「本人」ではなく、マネジメントの構造にあるケースが多いです。
本サービスでは、30分の通話で状況をヒアリングし、
原因の特定から改善方針までをその場で整理します。
・若手が思うように動かない
・距離感や関わり方が分からない
・モチベーションが低い
・離職を防ぎたい
こうした課題に対して、
① 現状の構造整理(何が起きているか)
② 本質課題の特定(なぜうまくいかないか)
③ 改善アクションの提示(どう動くべきか)
を論理的に行います。
感覚や経験ではなく、再現性のある形で整理するため、
通話後には「何をすべきか」が明確になります。
※事前準備がなくても問題ありません。会話の中で整理します。
スムーズにご対応するため、可能な範囲で事前に以下をご共有ください。
① チーム構成(人数・役割・年次)
② 課題と感じている点
③ 対象となる若手の状況
④ これまでの対応
⑤ 理想の状態
※未整理でも問題ありません。当日ヒアリングで整理します。
【対応について】
・通話は30分を想定しています
・事前に日程調整を行います
・通話は音声のみ(カメラOFF)で実施します