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課題を整理し優先順位を決めます

経営直下型PMOが課題を構造化・即日アクション化

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サービス内容

「課題が多すぎてどこから手をつけるべきかわからない」 そのお悩み、2〜3時間で整理します。 ■ こんな方におすすめ ・課題が積み上がっているが優先順位がつけられない ・プロジェクトが停滞しているが原因が言語化できていない ・経営者・PM・事業責任者として意思決定を速めたい ■ 提供内容 ヒアリングをもとに、抱えている課題を重要度×緊急度で構造化し、「何を・いつまでに・誰が対処すべきか」を整理したアクションリスト付き資料をお渡しします。 ■ 実績 ・1億円規模・40名体制の基幹システム刷新PJ(2021年8月〜2023年3月)にてPMOリードを担当。約50件の課題を重要度・緊急度で再分類し、課題滞留率を30%→15%に改善 ・業務DX推進PJ(2023年6月〜2025年2月)にてPMOとして参画。業務フロー可視化とKPI設計により、月間120時間・手作業工程20%の業務削減を実現 ■ 納品物 ・課題整理シート(優先順位付き) ・アクションリスト ・セッション中のメモ・まとめ セッション後1週間以内のご質問は無料で対応します。

購入にあたってのお願い

ご購入前に一度メッセージをお送りください。 状況をお聞きしたうえで、日程と進め方を確認します。 ご購入後は以下をお知らせください。 ①現在の課題・お悩みの概要 ②関係する資料があれば共有(任意) ③ご希望の日時(候補を2〜3つ)
30,000