新事業進出補助金事業計画書を作成します

サービス内容 数あるサービスの中からお目に留めていただき、ありがとうございます。 本サービスは、「新しく事業を立ち上げる」「既存事業を大きく転換する」という挑戦に挑む経営者様のための、ハイエンドな事業計画書作成代行サービスです。 新事業進出系の補助金は、採択後の投資額も大きく、審査員からは「その事業で本当に収益が出るのか？」という極めてシビアな視点で見られます。ライターが書いた表面的な言葉では、プロの審査員の目は誤魔化せません。 【本サービスの圧倒的な強み】 （１）「M&A・投資家視点」での事業分析 企業の買収や新規投資を日常的に行う立場から、貴社の新事業が持つ「独自の強み（USP）」と「市場の優位性」を徹底的に掘り下げます。審査員を唸らせる、骨太なロジックを構築します。 （２）多角的な業界知見による具体性 製造業、建設業、食品、IT、環境ビジネスなど、多様な業種に深く関わっているため、進出先の業界構造を素早く理解し、実効性の高い「市場分析」と「売上計画」を策定します。 （３）UI/UXデザイナーの視点を用いた「伝わる資料」 10ページを超えることもある厚い計画書において、「読みやすさ」は正義です。図解やグラフを戦略的に配置し、視覚的にもプロフェッショナルな印象を与える構成に仕上げます。 【サービスの流れ】 ① 戦略ヒアリング（ビデオ通話推奨）：新事業の構想、投資予定の設備、目指すビジョンを深くお伺いします。 ② 市場調査・構成案作成：業界動向を調査し、採択の鍵となる「再構築の必要性」を言語化します。 ③ 計画書本編の作成：数値計画（収支シミュレーション）を含め、一式を書き上げます。 ④ 修正・ブラッシュアップ：納得がいくまで、経営者の想いを込めて調整します。 【メッセージ】 新しい事業への進出は、期待と同じくらい不安も大きいはずです。私は単なる代行者ではなく、同じ「経営者」という同志として、貴社の挑戦が数字という形になるまで伴走いたします。 まずは「こんな構想がある」という段階で構いません。一度、その熱意をお聞かせください。