IT案件の詰まりを立て直します

IT・DXプロジェクトが 「進まない」「判断できない」「このまま行って大丈夫か不安」 そんな状態になっていませんか？ 本サービスは、 IT／DXプロジェクトが詰まっている・炎上しそうな状態を整理する 電話相談サービスです。 私はITコンサルタント／クラウド・DXエンジニアとして10年以上、 要件定義〜構築〜運用だけでなく、 プロジェクトマネジメント・経営判断・ベンダー統制まで一気通貫で担当してきました。 実際に、 ・要件が固まらない案件の再整理 ・方向性がブレたDX施策の立て直し ・M&Aや事業成長に伴うIT統合の判断 など、途中で止まりがちな案件の整理役を多く経験しています。 【対応できる内容】 ・IT／DX案件が進まない原因整理 ・やるべきこと／止めるべきことの切り分け ・要件・スコープの再定義 ・ベンダー提案の妥当性チェック ・内製／外注／中止の判断整理 ・経営・現場・技術の論点整理 【特徴】 ・技術論だけで終わらない ・経営判断としての「続ける／止める」が明確になる ・30分で状況と優先順位を整理 ※実作業・PM代行・ベンダー交渉代行は行っていません。 まず「正しい判断軸」を持つための相談サービスです。