会議と指示構造から組織停滞の原因を診断します

このサービスは 「組織・会議・指示構造の診断」です。 多くの経営者が ・社員が考えない ・言っても動かない ・自分が現場を離れられない と感じています。 しかし実際に起きているのは 人の問題以前に構造の問題です。 会議をしても何も決まらない 指示が増えるほど自分が忙しくなる 計画がスローガン止まりになる これらはすべて 同じ設計ミスから発生しています。 私はこの診断で 以下の点だけを見ます。 ・会議の前後で何が変わっているか ・計画が数字／行動／スケジュールに落ちているか ・指示が「お願い」になっていないか ・考えるほどリスクが増える設計になっていないか モチベーションアップではありません。 構造のみを分解します。 この診断で分かるのは ・なぜ組織が止まっているのか ・どこを変えれば動き出すのか ・今すぐやってはいけないこと ・逆に、まだやらなくていいこと 答えは感想ではなく 構造として言語化します。 実行支援や顧問契約は この診断の後、 必要な場合のみ検討します。