属人営業から脱却するための営業プロセス診断をします

※初回受注5件に限り、通常47,000円での提供のところ、10,000円にて提供いたします。 キーエンスで磨きこんだ営業モデルと、アクセンチュアでの営業高度化などの業務改革経験をベースに、貴社の営業プロセスを60分で診断します。 「売上が伸びない」「営業が属人化している」「新人が育たない」といった状態には、必ず共通するボトルネックがあります。本サービスでは、現場の実態をヒアリングしながら、アタックリスト作成からクロージングまでの流れを分解し、どこで成果が失われているかを可視化します。 セッションでは主に以下を行います。 - 現行営業フローの棚卸し - 受注までのステップとKPIの確認 - キーエンス流の「勝ちパターン」をベースにしたギャップ分析 - すぐに着手できる改善アクションのご提案 終了後には、議事録ベースで、簡易な「営業課題リスト」と「優先アクション3つ」をメッセージにてお渡しします。これにより、闇雲な施策ではなく、効果の出やすいポイントから改善を始めることができます。 中小・中堅企業で、プレイングマネージャーが多く、日々の管理や仕組み化まで手が回っていないチームほど価値を感じていただける内容です。まずは現状把握と勝ち筋の仮説作りから、一緒に整理していきましょう。 ■ 想定価格・提供時間 - 価格：47,000円 - 提供時間：60分（オンライン面談を想定） ■ 過去実績 - スタートアップ向け 戦略策定・計画立案 └KGI・KPI設計とモニタリング体制の整備、PDCAサイクルの構築 →日次実績管理とダッシュボード運用により、当たり前のことを当たり前にやる組織へ。営業組織の活動量が30％以上UPすることにより月間の案件数が大幅向上。 └大量の広告投下によるリード獲得モデルから低コストかつ高い再現性の営業体制へ転換 →営業チャネルを多角化し、販管費を20%削減。 - 大企業向け 営業組織・営業プロセス高度化 └筋肉質な営業組織を構築するための営業マネジメントモデル高度化支援 →重点案件の定義やレビュー頻度を見直し、管理工数を15％向上。 他多数実績有