おひとり社長の壁打ち｜商品・営業・仕組み整理します

おひとり社長（従業員1〜10名、実質ワンオペ）のための経営全般の壁打ちサービスです。商品・営業・仕組み化の全領域を俯瞰し、「どこに穴があるか分からない」を構造化して優先順位をつけ、次の一手を明確にします。 営業・Webマーケティングに携わり17年。飛び込み営業からオンライン商談、セールスフロー設計、セールスマネジメントまで幅広く経験。ゼロから立ち上げたWebメディアを年商約1億円弱まで成長させサブスク型サービス+高単価サービスの事業モデルを確立するなど、収益直結の実績を積み重ねてきました。 また、業種横断で100社以上の経営者にアドバイスを行い、広告戦略、営業資料、Web導線、チーム運営など幅広いテーマを支援してきました。 本サービスでは単なる営業トークや販促物の改善にとどまらず、時には商材そのものの見直しや新規事業提案にまで踏み込むことがあります。経営者自身が気づいていない根本課題を明らかにし、事業を次のステージに進める突破口を一緒に探ります。 提供フローは ①事前アンケートで現状の症状を可視化 ②ヒアリングで問題を構造化 ③優先課題アクションを提示 ④目標数値と実行上の注意点を提案。 面談後はレポート形式でおまとめいたします。 期待できる効果は、停滞の原因が明確になり意思決定が速くなること、短期的な収益改善につながる施策が見える化されること、属人化を防ぐ仕組み化の着手点が判明することです。現状の売上データや販促物をご準備いただければ、診断精度はさらに高まります。必要に応じて、診断後に営業フロー構築・LP改善・継続的な右腕サポートへと展開可能です。