児童発達支援・放課後等デイサービス経営戦略教えます

児童発達支援・放課後等デイサービスにおいて、報酬単価を大きく左右するのが【加算】です。そして、それを実現・継続する鍵は【職員配置】にあります。 本サービスでは、**「収益を月5万円以上アップさせる」**ことを目指し、加算取得と人員配置の両方から最適な戦略を提案します。 ＼ こんな方におすすめ！ ／ 現在取得している加算は「1〜2個だけ」 月に数万円の加算を取りこぼしているかも 最低限の配置で、最大限の加算を狙いたい 実地指導を見越した体制を整えたい 開業前に「必要人数と職種」を明確にしたい ▼ 資料に含まれる内容（一部） ● 主要【10加算】の要件と報酬額 ● 各加算に必要な職種と人数（一覧） ● 事業規模別の配置シミュレーション ● 職員1名追加で取得可能な加算とは？ ● 資格要件を満たす採用戦略 ● 加算の組み合わせで月3〜10万円UP例 ● 配置ミスで加算を失うNGパターン 特に重要な「児発管」「保育士」「指導員」の配置と役割分担についても、実例を交えて解説。 「ムダな配置ゼロ」「制度を最大限活用」がこの資料のコンセプトです。 2024年報酬改定にも対応。事業の現状分析から、今後目指すべき配置戦略まで、ワンストップで理解できます。