人材紹介業界でRA・CA両面の経験を積み、支店立ち上げや営業体制構築、教育制度の設計まで手がけてきた人材業界11年のプロが、あなたの現場に最適な「営業設計」と「仕組みづくり」をご提供します。
「営業が属人化していて育たない」「KPIが形だけで機能していない」「支店立ち上げにあたりフローが不安」など、現場ならではの悩みを整理し、すぐに使える改善提案を行います。
<提供できる内容例>
・RA/CAの業務フロー改善・整備
・KPI設計とチームマネジメントの仕組みづくり
・スカウト文や営業資料の添削&改善案提供
・面談品質向上のためのヒアリングスクリプト整理
・支店立ち上げ時の運用基盤づくり
・教育マニュアル・業務分担表の雛形作成
<対象者>
・人材紹介会社を立ち上げたばかりの方
・支店運営やマネジメントに課題を感じている方
・営業や面談の属人化を防ぎたい方
・成果の出る業務フローを構築したい方
ビデオチャット相談+資料納品形式で、実践に使えるドキュメントをお渡しします。
必要に応じて継続伴走(別オプション)も可能です。
・業界や事業フェーズに合わせたご提案ができるよう、事前に「現在の課題」「組織規模」「業務の流れ(簡単でOK)」などをヒアリングさせていただきます。
・可能であれば、現行の営業資料/スカウト文/KPI設計の雛形などをご共有いただけると、より的確なご提案が可能です。
・秘密保持には十分配慮しております。社名を伏せた状態での資料提出でも問題ありません。
・ご不安点がある方は、事前にDMにてご相談ください。