新規事業の立ち上げや戦略構想において、「論点が整理できない」「手を動かす人がいない」といったお悩みはありませんか?
本サービスでは、外資系戦略ファームにて多数の新規事業や経営戦略を支援してきた経験をもとに、貴社の構想フェーズに伴走します。2週間から4週間等期間はカスタマイズ可能で、短期集中型のクイックな壁打ちからリサーチ・資料作成まで、ご要望に応じてご選択が可能となります。
こんな方におすすめ
・新規事業やサービスを立ち上げたいが、構想が漠然としている
・市場調査や競合調査をやりきるリソースがない
・社内用の企画書や経営陣向けプレゼン資料を整えたい
・他社と差別化できる仮説・ロジックを一緒に磨きたい
・コンサルを入れるほどではないが、戦略視点を持った伴走者が欲しい
提供できること(例)
・新規事業アイデアの壁打ち/構想整理
・類似サービス/市場動向のデスクリサーチ
・ビジネスモデル・収益性仮説の構築
・事業計画の構造設計(KPI、ステップ設計など)
・提案書・企画書のストーリー整理・資料化サポート
プロフィール
欧州大学院での留学後、不動産開発業務に従事。その後、外資系戦略ファームにて30以上の経営戦略や新規事業立案を手掛ける。
今までのクライアント様は、大手総合商社/大手総合家電メーカー/大手不動産ディベロッパー/大手ゼネコン/AIスタートアップ/官公庁等
上場企業〜スタートアップ・中小企業様まで、幅広く対応可能ですのでまずはお声がけ下さい
金額 ¥100,000
期間 2週間で10万円。追加で1週間追加するごとに+5万円
提供形式 オンラインでの打ち合わせなど柔軟に対応
納品物 議事録、調査資料、企画書案(ご相談に応じて)
お悩みやご希望内容を事前にヒアリングさせていただき、内容に応じて最適な進め方をご提案します。まずはお気軽に「見積もり・カスタマイズの相談」からご連絡ください。
●実際の進め方 ※1〜4までは原則無料で対応致します。
1)ご相談内容をビデオチャットにて対面で、ヒアリング致します。
2)ご相談内容を踏まえて、コンサルティングテーマ(解決すべき課題の特定)を決定致します。
3)ビデオチャット終了後、原則1日以内に作業計画を提示致します。
(週1回×8時間+α程度の作業を想定しています)
4)作業計画を承認して頂きます。
5)作業計画に沿って作業(調査・分析・各種資料作成・実業務支援活動等)を開始致します。
6)定期あるいは適宜、活動報告を致します。
7)成果物として「検討・提案資料」を納品し、作業終了といたします。