◎「福祉×経営」収益アップの実践をアドバイスします。
「理想の支援」と「安定した経営」の両立に悩んでいませんか?
「利用者さんのために質の高いサービスを提供したいのに、経営が厳しくて・・・」
「職員の離職が続いて、いい支援ができない・・・」
「新規利用者の獲得に苦戦している・・・」
このような悩みを抱える福祉事業者様のために、**介護×障がい福祉の複合化戦略**で経営の安定化をサポートします。
◎福祉事業者が直面する3つの課題
①単一事業への依存によるリスク
②「支援の質」と「収益」のジレンマ
③人材確保・定着の難しさ
【介護×障がい福祉の複合化で実現する持続可能な経営モデル】
当コンサルティングでは、**単独事業の限界を超える複合化戦略**をご提案します。介護事業と障がい福祉サービスを組み合わせることで、安定した収益基盤を構築し、理想の支援を実現します。
【ご提供するサービス内容】
1. 複合化による収益改善戦略
☑️ **御社の強みを活かした最適な事業の組み合わせ提案**
- 放課後等デイ × 就労B型 × 生活介護
- 訪問看護 × 訪問介護 × 障がい福祉
- デイサービス × ショートステイ × 宿泊型福祉
☑️ **法人内での相互送客の仕組み構築**
- 「単発利用」から「複数サービス利用」へ移行させる方法
- 利用者のライフステージに合わせたサービス提案の仕組み
2. 利用者獲得・稼働率アップの具体策
☑️ **ケアマネや相談支援専門員から選ばれる仕組みづくり**
- 紹介率を高める関係構築の方法
- 病院・行政・地域との効果的な連携策
☑️ **低コストで効果的な集客戦略**
- 他施設との差別化ポイントの明確化
- Web・SNS・地域活動を活用した認知度アップ法
- **経営に関わる方の参加をお願いします**
→ 代表者様・管理者様など、決定権をお持ちの方のご参加が効果的です