プロダクトロードマップ・戦略の壁打ちを承ります

プロダクトの方向性や成長戦略に悩んでいませんか？ PdM歴9年、BtoB/BtoC・SaaS・IPO企業の経験を活かし、事業目標に最適なプロダクトロードマップの作成や戦略策定をサポートします。 ＜こんな方におすすめ＞ ・ロードマップの作り方が分からないPdM・事業責任者 ・プロダクト戦略を整理し、開発優先度を決めたい方 ・スタートアップでPdMが1人しかおらず、相談相手がいない方 ・経営層との期待値調整に苦戦しているPdM ＜こんな相談ができます＞ ・ロードマップ策定：開発優先度の決め方、短期・中期・長期の計画作成 ・プロダクト戦略の整理：市場・競合分析を踏まえたプロダクトの成長方向性 ・事業戦略との連携：事業目標やKPIとプロダクト計画の整合性を取る方法 ・スタートアップ・事業会社向け：1人目PdMが持つべき視点、事業の立ち上げ方 ＜アドバイスできる経験職種・仕事＞ ・WEBデザイナー ・エンジニア ・WEBディレクター ・Webプロデューサー ・プロダクトマネージャー（PdM） ・UI/UXデザイナー ・カスタマーサクセス ・カスタマーサポート ・WEBマーケター ・グロースハッカー ・スタートアップCxO / 事業責任者 ・プロダクトオーナー（PO） ・ビジネスデザイナー ・サービスデザイナー ・スクラムマスター ＜出品者のキャリア＞ ・PdM歴9年、BtoB/BtoC・SaaS・スタートアップ・大企業まで幅広く経験 ・完全に一人の状態からプロダクトを立ち上げ、売上数十億規模に成長させ、結果的にIPOを実現 ・スクラム・ウォーターフォール両方の開発手法を理解し、エンジニア経験もあり ・開発ディレクション・ロードマップ策定・組織づくり・戦略設計に強み