変革期のプロジェクトマネジメントを伴走支援します

ビジネスにおける組織変革、事業変革のタイミングでのプロジェクトマネジメントについて、リーダーと壁打ちしながら、実際にプロジェクト推進のサポートをします。 これまで大企業での新規事業検討やレガシーな組織の再編、スタートアップでの事業立ち上げなどの各フェーズでプロジェクトマネジメントしてきた経験を活かして、1on1でのやり取りからプロジェクトマネジメントを成功に導くためのコツについてお伝えしていきます。 ■サービス内容 ①1on1セッション（60分オンライン）× 計6回 ・あなたがリードする事業について、6回のミーティングを通じて、以下整理していきます (1) 課題の明確化 (2) 目標の設定 (3) 実行のロードマップ (4) 成功指標の設計 (5) 実効と評価のプロセス ・一緒に整理していくことで、あなたのプロジェクトにおける目標達成のリアリティを高めていきます ②カスタマイズされたプランニングツール（セッション後提供） ・セッションでの洞察をもとに、実行に必要なドキュメントを設計。各ステークホルダーが容易に活用できる形式でお届けします ■依頼メリット ・プロジェクトに明確なビジョンと方向性を設定 ・目標、ロードマップ、チームの役割を明確にし、効率的な運営を実現 ・変化に強い、柔軟なチーム構築 ・実践的なプロジェクトマネジメントスキルの習得