ITプロジェクトの進め方や管理について、
第三者視点で整理・壁打ちを行うサービスです。
「この進め方で大丈夫か不安」
「進捗や課題が見えない」
「炎上しそうだが、誰にも相談できない」
といった状況に対し、
PM/PMOの観点で状況を整理し、
改善の方向性や着眼点をお伝えします。
【対応内容】
・プロジェクト状況の整理
・進捗/課題/リスクの洗い出し
・管理・運営面での改善ポイント助言
・計画や資料のレビュー(簡易)
※ 開発作業や成果保証は行いません。
※ 60分のオンライン相談(テキスト/通話)です。
PMP資格保有。
実務経験に基づき、現実的な視点でご支援します