何故か売上が思うようにならない。利益がでない。
自分の右腕が育たない。何故か社員やアルバイトが定着しない・・・。
そんな悩みを一緒に解決してフードサービス業を元気にすることが私の仕事です。
大手チェーンでの店舗経験と本部での事業分析や開発経験
中小規模の飲食店運営会社での店舗分析と改善、人材教育
様々なフードサービスの業種と業態に関わってきたからこそ、
机上の提案ではなく実務的に提案し伴走して
お店づくりをお手伝いできることが私の強みです。
今お悩みの店舗の問題、課題を聞かせてください。
私の知見がお役立ちできれば幸いです。
〈得意な業種〉
ベーカリーショップやスイーツショップ等の製造販売の店舗
カフェ、レストラン、居酒屋などの飲食店、専門店
〈得意な業務〉
・店舗数値分析と改善、事業計画作成
・オペレーションの仕組化、マニュアル化、生産性向上
・商品と価格施策の分析、立案
・マネジメント研修
・人事評価制度作成
〈注意点〉
・業種、業態、立地等の特徴を必ずご記入ください。
・問題、課題と思われる情報を教えてください。
もし、ご自身で要因の仮説があれば、それらも書いてください。