大手秘書 経営者の悩みに寄り添います

～現場と経営の両方を見てきたからこそ、分かることがあります～ ■ こんなお悩み、ありませんか？ ・経理や事務の仕組みが整っておらず、ずっとバタバタしている ・社員に任せたいが、どこまで任せていいか分からない ・自分しか分からない業務が多く、休めない ・経営者としての判断に不安があるが、相談相手がいない ・事務員や秘書の管理・教育に悩んでいる ・他社のリアルなやり方や考えを知りたい ■ サービス内容 経営者（特に中小企業の社長や個人事業主）の「実務」「人」「仕組み」に関する悩みを、現役の女性経営者が直接お聞きし、経験に基づいたアドバイスを行います。 ・事務部門の仕組みづくり・改善に関する相談 ・秘書・総務・経理のマネジメントの悩み相談 ・「社長が全部やってしまっている状態」からの脱却方法 ・外注・内製のバランスの考え方 ・チームの育て方・業務の任せ方 ・女性ならではの視点での、組織・働き方の整理相談 ■ 担当者について ・現役の女性社長（30代） ・愛知県を拠点に、事務代行・業務改善を専門とする会社を経営 ・大手自動車メーカーで8年間、秘書・事務・業務改善に従事 ・最大同時に役員3名の秘書業務を担当した実績あり ・製造業の子会社では、年間4億円規模の経費削減を達成 現場も経営も経験しているからこそ「分かること」があります ■ 対応方法・料金 ・オンライン相談（通話またはチャット） ・1時間あたり：4,500円（税込） 初回はざっくばらんなご相談でもOKです。お気軽にどうぞ。 ■ よくある相談テーマ ・社員に業務を任せるときの不安とマネジメントの方法 ・急成長する中での、業務フローの整備や役割分担 ・秘書や事務員に求めるべき役割とは？ ・外注すべき業務と社内に残すべき業務の見極め ・女性経営者ならではの悩み（仕事と家庭の両立、人間関係のバランス） ■ ご利用の流れ ご相談内容をメッセージでお知らせください。 日程調整のうえ、オンラインで相談スタート。 ご希望があれば、継続的なセッションや実務支援のご提案も可能です。