将来の管理職向け|社外メンターとして伴走します 〜元外資系本部長がピープルマネジメントを実践的にサポート〜 イメージ1
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高評価のレビュー

男性
25日前
リピートさせていただきました。 愚痴を聞いて頂いてすっきりできました。 自分の現状と課題を客観的に見ていただけました。そのおかげで、自分の中のモヤモヤが少し晴れ、やるべきこと、乗り越えないといけないこと等が区別できました。
男性
11ヶ月前
この度は、有難う御座いました。最初、説明が足りない中丁寧に聞いて頂きまして大変恐縮です。ご教授頂いた事、反対の立場ではどう思う等、納得できこういう風な状態を目指して行けたらというものができました。うまく行かない事多々ですが、試行錯誤していけたらと思います。有...
女性
見積り相談
25日前
サービスの購入から納品までスムーズに対応していただけました。また、相談内容に対してご自身の経験等も踏まえたアドバイスをうかがえ、とても参考になりました。今後とも定期的に相談させてもらえたらです。引き続き、よろしくお願いします。
mim125
mim125
2ヶ月前
ご相談させていただいてから1年になります。 これまでも数ヶ月おきにお時間をいただいていますが、可能であれば今後は2ヶ月に一度くらいのペースで、お話ししながら考えを整理させていただけたらと思うくらい大切な時間になっています。
匿名
8ヶ月前
現場での経験からのアドバイスをアドバイスをいただくことが出来て、それが自分のあたまになかったことだったのでとてもありがたかったです。すぐに自分の仕事場で実際に試してみたいと思います。ありがとうございました。
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サービス内容

将来マネージャー・管理職を目指している方へ 「プレイヤーとしては成果を出せるけど、マネジメントには自信がない」 「人を動かすのが難しい」 「今のうちに管理職に必要なスキルを学んでおきたい」 そんな方に向けた、社外メンターサービスです。 なぜ“事前準備”が重要なのか? 優れたマネージャー(管理職)は、 役職についてから突然生まれるわけではありません。 実は、管理職になる前から ・周囲との関係構築 ・信頼形成 ・コミュニケーション ・周囲を巻き込む力 ・人に心地よく動いてもらう力 を意識して身につけている人ほど、自然とリーダーシップを発揮できるようになります。 特に「ピープルマネジメント」は、本や研修だけではなかなか身につきません。 現場では、相手の性格、価値観、立場によって対応が大きく変わるため、実践を通じた経験がとても重要になります。 私はこれまで、外資系企業で20年以上にわたり、様々な組織・規模のチームマネジメントを経験してきました。 その中で、数え切れないほどの試行錯誤と失敗を重ねながら、 人が主体的に動くチームづくり エンゲージメント向上 高い成果を出し続ける組織運営 について実践的に学んできました。 このサービスでは、単なる理論ではなく、 「現場で本当に使えるマネジメント」 を、気軽な対話形式で分かりやすくお伝えします。 私自身も多くの遠回りや失敗を経験してきました。 だからこそ、これから管理職を目指す方に対して、少しでも実践的なヒントや気づきをお伝えできればと思い、社外メンター活動を始めました。 このサービスで目指すこと このサービスでは、「人に心地よく動いてもらえる力」を身につけることを目指します。 その積み重ねによって、自然と周囲から信頼され、無理なくリーダーシップを発揮できるようになります。 結果として、 管理職候補として評価されやすくなる 周囲を巻き込めるようになる チームで成果を出しやすくなる マネジメントへの不安が減る そんな状態を一緒に目指していきます。 お気軽にご相談ください

購入にあたってのお願い

※サービスについて ・ココナラのビデオチャットを使っておこなうサービスとなります。(利用環境を確認いただき購入をお願いします) ・当日ビデオチャットがうまく機能しない場合はキャンセル対応をさせていただきます。 ※サービスまでの流れ ・サービスご購入の後、トークルームにて日程調整をさせていただきます。 ・日程が合わない場合は、キャンセル対応をさせていただきます。 ・サービス内容のカスタマイズにつきましてはお気軽に相談ください。 その他、不明点につきましてはお気軽にご相談ください。また、スケジュールの都合上ご連絡に時間を要す場合がありますのでご理解の程よろしくお願いいたします。
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