資金繰り改善コンサルの依頼

• 「勘定合って銭足らず」からの脱却

  利益は出ているのにお金がない「黒字倒産」を防ぐため、帳簿上の利益だけでなく「現金の流れ（キャッシュフロー）」を重視した経営へ転換させます。

• 資金繰り表による「見える化」

  数ヶ月先の入出金予定を可視化する資金繰り表を作成。いつ現金が底をつくかを予測し、早めに対策（融資や支払い延期など）を打てるようにします。

• 金融機関との交渉サポート

  返済が苦しい場合の条件変更（リスケジュール）交渉や、追加融資の申し込み資料作成など、銀行との交渉を有利に進めるための支援を行います。

• 資金繰り表の作成・運用指導

  日々の入出金を管理し、将来の資金残高を予測する表を作成。自社で運用できるよう指導します。

• コスト削減・固定費見直し

  家賃、通信費、リース料などの固定費を見直し、損益分岐点を下げる提案を行います。

• 銀行リスケジュール交渉支援

  経営改善計画書を作成し、銀行に対して返済猶予（リスケ）を申し入れる際の交渉ロジックを構築します。

1. お金が足りなくなる月を確かめる

   通帳と試算表、借入金の一覧から、手元の資金が足りなくなりそうな月と金額を確かめます。急ぎの度合いも整理しておきます。

2. 金融機関の実務経験で選ぶ

   銀行員や会計事務所の出身者など、融資の審査や資金繰り表づくりの経験がある出品者を、プロフィールと評価から選びます。

3. 相談か資料作成かを見積り相談で

   1回の相談で方針を聞くのか、銀行に出す資金繰り表まで作ってもらうのかを伝え、料金を確定してから購入します。

4. 資金繰り表を受け取り承諾

   トークルームで数字を共有し、改善案や資金繰り表を受け取ります。数字が実態に合っているかを確かめてから承諾します。

資金繰り改善コンサルの料金相場

資金繰り改善コンサルの依頼は、7,000円〜10,000円の相談が中心です。価格は、1回の相談か継続した支援か、銀行に出す資金繰り表の作成を含むか、融資の交渉準備まで頼むかによって変わります。

料金と納期は目安です。素材の準備状況や修正回数、出品者の予約状況によって変わります。料金・納期は、ココナラの出品画面で案内している売れ筋価格と直近12か月の取引実績などをもとにしています（2026年10月更新）

• 早めの相談が命

  資金が底をついてからでは打てる手が限られます。「来月厳しいかも」と思った時点で相談しましょう。

• 粉飾決算の有無

  過去に粉飾がある場合、正直に伝えないと正しい対策が打てません。守秘義務のある専門家に全て話しましょう。

• NDA締結者への依頼

  会社の存続に関わる情報を共有するため、NDA締結済みの信頼できるコンサルタントを選んでおくと心強いです。

資金繰り改善コンサルでは、仕入れの支払いが重なる時期の資金の手当てや、銀行に提出する資料の準備などを相談できます。270人以上の出品者がおり、銀行での融資経験や会計事務所での実務経験を評価と合わせて確認して選べます。審査を経たビジネスアカウントで請求書払いができるため、社内の支払い手続きに合わせて依頼を進められます。相談は購入から約1週間が目安なので、支払日や融資の申込日の2週間以上前に依頼しておくと安心です。