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　皆さん、こんにちは。今日は、プロジェクトの進行において重要なポイントについてお話ししたいと思います。プロジェクトを成功させるためには、正確で明確な指示が不可欠です。なぜなら、不十分な指示や不明瞭な要求は、プロセスの途中で混乱や誤解を招き、最終的な成果物に不満を抱く可能性があるからです。プロジェクトのスムーズな進行と成果物の満足度を高めるために、以下のポイントに留意することが重要です。 1. 正確な指示書の作成: プロジェクトの初めに、できるだけ詳細な指示書を作成しましょう。この指示書は、望ましい成果物の仕様や要件を明確に記述したものであり、開発者や関係者がその内容を理解しやすくする役割があります。 2. コミュニケーションの重要性: 開発者とのコミュニケーションを大切にしましょう。お互いの期待や要求を正確に把握するために、定期的なミーティングや進捗報告が有効です。また、不明瞭な点や疑問点があれば、遠慮せずに質問することが大切です。 3. 修正にかかる時間とコスト: 成果物が完成してからの修正には時間とコストがかかります。そのため、できるだけ初期段階での要件定義や指示書の作成に時間をかけ、後からの修正や変更を最小限に抑えるように心がけましょう。 4. 責任の明確化: 指示書が正確に作成された場合、それに従って開発が進められます。しかし、あいまいな指示や不十分な要求に基づいて作業が行われた場合、成果物に不満を持つことがあります。その際、責任の所在が明確であることが重要です。指示書に基づいて作業が行われた場合、成果物の品質や仕上がりについて責任を負うのは指示を出した方です。 以上の

契約先への要望書を書いてみましたとっても良くしてくださっている会社なので2016年以降 価格据え置きできました。何かあると、特別手当を下さりそのお気持ちがとっても嬉しいので値上げ交渉をしなくてもいいかな・・・と、実際今も悩んでおります他の会社の契約金額と差があるのも事実ですが結局、要望書は出せない気がする　（笑）