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皆さんこんちは。皆さんは組織での人材育成とか、後輩、部下の接し方に悩んでいませんか？僕はめっちゃ悩んでます。相談援助職や介護職の皆さんは専門的な技術をもってサービスの調整や提供をされていると思いますが、それを後輩とかに伝えていくのってすっごく難しいです。現場のリーダーや管理職に近くなってくると必ずぶち当たる問題なのでしょうか？そこで今日は、後輩、部下への接し方や専門的技術をどう伝えていくか？について僕の考えをお伝えしようと思います。この記事以外にもコミュニケーションについて書いている記事がありますのでよかったら見てください。【伝える技術】コミュニケーションって難しい！【三つの小技】【職場でも使える】人の話を聞くときに気を付けるべきこと【三つのポイント】対人援助の専門性を高めるための方法「スーパービジョン」援助職が獲得しているヒューマンスキルや対人援助の専門性、組織における人材育成に役立つ方法の一つが「スーパービジョン」です。スーパービジョンは、先輩援助職（スーパーバイザー）が、経験の浅い後輩援助職（スーパーバイジー）を養成することを言います。スーパービジョンの詳しい方法を書いていくと一年くらいかかりそうなので、端折って説明すると、基本的な面接技法やティーチング、コーチングなど技法を駆使して、後輩援助職が自己覚知や自らの課題を認識できるように働きかけることになります。いつも、クライエントに行っている支援と一緒ですね！！スーパービジョンには管理・教育・支持という三つの機能があります。ここでいうスーパービジョンは主に組織内の上司部下関係関で行われるものを想定していますので、この三つの