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コア・コンピタンスとは？「自社の強みは何ですか？」経営やマーケティングの場面でよく聞かれる質問です。すると、「品質です。」「技術力です。」「営業力です。」という答えが返ってくることがあります。もちろん、それらも強みの一つです。しかし、本当に競争優位につながる強みとは何でしょうか。それを考えるための概念が**コア・コンピタンス（Core Competence）**です。コア・コンピタンスとは、競合他社には簡単に真似できず、顧客へ大きな価値を提供し、複数の事業へ応用できる企業独自の能力を指します。---強みとコア・コンピタンスは違う「設備が新しい」「社員数が多い」「価格が安い」これらは強みかもしれません。しかし、競合が同じ設備を導入し、同じ価格を提示すれば、その優位性は失われます。一方、コア・コンピタンスは簡単には模倣できません。例えば、- 長年蓄積した技術ノウハウ- 独自の設計思想- 顧客との信頼関係- 高度な品質管理体制- 組織全体で培われた開発力などは、一朝一夕では再現できません。つまり、「真似されにくい強み」こそがコア・コンピタンスなのです。---コア・コンピタンスを判断する3つの視点コア・コンピタンスかどうかを考える際には、次の3つの視点が役立ちます。① 顧客へ大きな価値を提供しているか企業が優れていると思っていても、顧客が価値を感じなければ意味がありません。顧客が「この会社だから選びたい」と思える価値になっているかを確認しましょう。② 他社が簡単に真似できないか競争優位は、模倣されにくいほど長続きします。技術だけでなく、組織文化やノウハウ、ブランド、顧客基盤なども重要な