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こんにちは南仙台の父（hrperficio）です。今回はジャニーズ事務所を取り上げてみました。既に報道で様々な情報が流れて、その結果としてビジネスにも大きな影響が出ています。ジャニーズ事務所は社名を維持して会社と事業を継続する姿勢を見せ、その姿勢に対する批判も強くなっています。さて、ジャニーズ事務所はこのまま事業を継続させることはできるのでしょうか。写真は鑑定の結果となります。左側が結果、右側が対応策となります。まず結果ですが、太陽のカードの逆位置が出ています。太陽のカードの逆位置は過信や失敗、不運や落胆、衰退や堕落といった意味があります。太陽のカードは活気やエネルギーを示す意味合いがあります。これらのワードを考えてみれば今のジャニーズ事務所をそのまま表しているワードばかりとなります。カードが示すものは既に今のままで再生が許されないほどに厳しい状況となっており、負のスパイラルから脱することが難しいことを意味します。すでに自分たちで活路を開けるような状況にはありません。そんなエネルギーも力も残されていません。結果的には社名も含めて事業継続できる背景はなく、出直すというよりも解体が前提となることを意味します。ジャニーズ事務所自体の求められる役割は既になく、様々な忖度があったことが逆に一気に人心が離れて惨めな状況として泥沼の状態がそこにあることを表しています。残念ながら事業を継続することも、過去を消すこともできず、悪い事実だけがそこに残ることになってしまうでしょう。次に対応策ですが、死のカードの正位置が出ています。死のカードの正位置は停止や終末、破滅や離散、終局や清算、消滅や損失とい

　人は、危機に直面したり、痛みや葛藤を 　感じると、自分を守るための防衛反応が 　働く。これを「防衛機制」というのだが、 　１３の「防衛機制」の中から、最終回の 　今日は、「退行」を取り上げて話したい。 ──────────────────── 　「退行」とは「現在の状態よりも以前の 　状態か、もしくはより未発達な段階へと 　逆戻りすることで不安を解消し、欲求の 　充足を得ようとする無意識的な心の働き」 　である。例えば、彼女や奥さんが構って 　くれないからといって赤ちゃんのように 　振る舞うことで気を引こうとしたことの 　ある方はいないだろうか？私は……ある。 ──────────────────── 　不安を解消し、欲求の充足を得るという 　意味では、自分の安全や生活を守るため 　に責任ある地位にいたくない、と考える 　人もいるだろう。実際は実力のある人が、 　敢えて出世コースを外れてプライベート 　を充実させる、不祥事を起こした企業の 　社長が口先だけ「責任を取って辞めます」 　と言って退任する、つまりそういうこと。 ──────────────────── 　私は、かねがね、地球の文明はあまりに 　発達し過ぎたと思っている。それでいて、 　貧富の差は広がるばかりだし、世界中の 　至る所で愚かな殺し合いが後を絶たない。 　はるか昔、人類がマンモスの肉を食べて 　いたであろうと考えられる「はじめ人間 　ギャートルズ」の時代にはどうだったか。 　恐らく、貧富の差も、愚かな殺し合いも、 　どこにもなかったのに違いない。飲めば 　飲むほど喉が渇き、手に入れれば入れる 　ほどまた別

こんばんは。FP2級・簿記2級のコウダイです。最近というか、ずっとかもしれませんが、保険業界の不祥事が止まりませんね。特に、外資系生保のエリート集団と思われていた「あの会社」のニュースは、もはや一企業の不祥事を超えて、業界のビジネスモデルそのものの崩壊を感じさせます。今日は趣向を変えて、今話題の**最新AI（Gemini）**と「外資系生保の裏側」についてディープな対談をした記録をシェアします。まず僕がぶつけた質問はこれです。「なぜ、プルデンシャルみたいな一流とされる会社で、信じられない不祥事が止まらないの？」これに対するAIの回答が、あまりに冷徹で、あまりに「核心」を突きすぎていました。■ AIの回答：胡散臭さの正体は「仕組み」にあるAIは、感情を排して以下の3つのポイントを指摘してきました。「フルコミッション（完全歩合制）」の限界契約成立の初年度に、年間保険料の半分以上が営業マンの懐に入る仕組み。今回の事件も、高いノルマと「もっと稼ぎたい」という欲望が、培った『信頼』を悪用した架空の投資話（詐欺）へと突き動かしたと言えます。「ライフプランナー」というブランドの虚像洗練されたトークで不安を煽り、友人を紹介させる手法。AIいわく「ライフプランナーとは、顧客の人生を救う人ではなく、顧客の財布からいかに長く効率的に手数料を抜くかをプランニングする人」と定義することも可能です。ガバナンス（管理）の欠如「個人事業主の集まり」という体質が、組織としてのチェック機能を麻痺させていた。エリート営業マンが「裏メニュー」を売っていても、数字さえ上がっていれば黙認される土壌があったということです。

こんにちは南仙台の父（hrperficio）です。日大でゴタゴタが続いてから少し時間も経過しました。まだまだその影響は続き、日大の評価は浮上しているとはいえません。課題も多い中で旧い体質を刷新して出直すという目標は今も変わっていません。さて、日大は悪い状況を刷新して出直しすることができるのでしょうか。写真は鑑定の結果となります。左側が結果、右側が環境条件となります。まず結果ですが、運命の輪のカードの正位置が出ています。運命の輪のカードの正位置は転機やチャンス、幸運や変化、解決や向上といった意味があります。なかなか旧い体質から抜け切れておらず、次々に問題が露呈した感じもありましたが、経営にも影響していく中で学校の評価も落ちる結果となって、さすがに今までの考え方を残しては大学が生き残れないと感じてはいるようです。そんな中で日大を牛耳っていた人たちの影は薄くなっていき、今後は新たな体制での出直しに向けて進んでいくことを示しています。一気に変えるのは難しく、理事長が変わって程度では学風まで変えることは意外に難しい面もあったのではないでしょうか。さすがに長い歴史を持つ学校なので、人脈も太いだけにその悪い影響を排除するにはかなりの時間とパワーが必要です。しかし、追い風となったのが少子化の波と国からの補助金の削減という経営に影響を与える要素でしょう。さすがに日本最大規模の大学とはいえ、補助金の与える影響は大きく、不祥事によって志望者が減ることもかなりのダメージになったはずです。他の私学が様々な改革で鎬を削る中で日大だけが取り残されたダメージは想像以上に大きかったはずです。今まで言えなかった批

浮気がバレてなお、婚姻関係を維持できるか否かは、＜自分の普段の行い × 相手の度量＞の相乗効果だと思う。いわゆるシナジー。そして浮気に至る原因を手繰ると、日常の夫婦関係における積み重ねとも言えるのではないだろうか？ただの女好き・男好きと言うこともあり得るが、ただの身勝手かもしれないし、相手への愛情の注ぎ方や示し方に問題があるかもしれない。いずれか一方に原因があるかもしれないが、ターニングポイントとなった蓄積はお互いに問題がある場合も多いにあり得るわけですな。そもそも、なぜこんな書き出しになったのか・・・タイトルから導き出される導入を必死に考えていたら「浮気」と言うワードが天空から舞い降りてきて、キーボードを叩く私の指を動かしたのです。不思議なこともあるもんだ。さてさて。人間誰しも失敗をしがちです。しかし、失敗から学び大きく成長できるのもまた事実です。そして、失敗したら迷惑をかけた人に謝る。これまた人としての道理であり、大切なことです。しかし、謝ればなんでもOKってわけじゃないんですけど。なんか、謝罪することが反省だと勘違いしている人もいます。と言いたくなります。そもそも謝罪とは「反省の気持ちを表す」ためのものではありますが、コミュニケーションツールとしての役割しかないと思います。相手の気持ちを落ち着かせたり、話を聞いてもらう糸口にしたり。しかし、ただそれだけです。本来の反省とは「相手が納得できる状態」にまで持っていくことです。そのためには、◉ 何が問題だったか？（理解度の提示）◉ なぜこうなったか？（理由説明）◉ 繰り返さないためには？（改善案の提示）ではないでしょうか？論理的

どもどもどもども～～～☆映画好きのみなさまあああああああああああああああああああ！！【ＧＷ☆2023☆】いかがお過ごしでしょうかああ～！！☆☆、、、、、、、ん？｛あ、ハ～～～イｗのっけからウザいテンションでごめんなさいね～ｗ）さてさて、本日のココナラ映画ブログはですね、過去にいくつか載せてもらった話題の【あなたの映画選びの基準シリーズ】が『こういう基準で映画選びも悪くないな』と、【（私なりの毎日の映画ライフ）】を過ごしてきて、またふと感じたことを載せさせていただきます☆☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆▼≪参考≫｛◎過去の【映画選びの基準シリーズ記事】【あなたの映画選びの基準≪制作国編≫～無料掲載ver～】https://coconala.com/blogs/2544771/229918【あなたの映画選びの基準≪ホラーあるある編≫～無料掲載ver～】https://coconala.com/blogs/2544771/230255【あなたの映画選びの基準≪本編上映時間編≫～無料掲載ver～】https://coconala.com/blogs/2544771/231250【あなたの映画選びの基準≪レビュー評価点数編≫～無料掲載ver～】https://coconala.com/blogs/2544771/232804★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ではでは《今回注目する映画選び基準ポイント》はですね、【過去に１回でも世を騒がした役者は】【（※今まで以上に※）☆より演技に磨きがかかり☆《グッとくる☆☆》】ということで

① 記事の概要テレ朝NEWS（ANN）は2月19日、神奈川県警で不正な交通取り締まりが繰り返されていた問題について報じた。警察庁の長官は「国民の信頼を損ないかねない重大な事案」と指摘し、全国の警察に対して適正な取り締まりの徹底を指導する考えを示した。問題の詳細や背景については、引き続き調査が進められている。 出典：テレ朝NEWS（2月19日配信） ② 北野 UnderShield代表 の見解 警察庁責任逃れで何でもかんでも口出しすぎじゃあないんですか。こんな事は、数十年前からやってる事ですよ。現場の運用と本庁の方針は、昔から温度差があります。取り締まりの件数や成果が意識される構造は、長く続いてきました。もちろん不正は正されるべきです。ただ、問題が表に出るたびに全国に指導という形だけが強調されると、現場との距離は埋まりませんから。 個別の不適切事案なのか、評価制度や運用目標の設計に無理があるのか。そこを整理しないまま上からの通達だけ増えても、実務は変わりにくいと思います。③ ココナラ相談窓口｜北野 UnderShield代表 元刑事 北野が、あなたの悩みを一緒に考えます。匿名で大丈夫。内容が整理されていなくても大丈夫です。気軽にご相談ください。 正直な話、対応してくれる警察官によっては、本当に必要な対応をしてもらえないのも事実です。 元刑事として、出来る限りの対応ができるように、問題解決に並走します。気軽にご相談ください。 こんな方は相談へ： ・詐欺事件に巻込まれた ・闇バイトに手を出してしまった ・出頭する前に警察で聞かれることをシミュレーションしたい ▶ 相談窓口はこちら（

① 記事の概要神奈川県警による交通違反の取り締まりを巡り、約2700件に疑義が生じていることが分かった。第2交通機動隊の小隊内で、巡査部長を中心に不適切な取り締まりが繰り返され、小隊ぐるみで虚偽の実況見分調書が作成された疑いがあるという。発覚のきっかけは、取り締まりの対象者から県警への問い合わせだった。県警は事実関係を調査している。 出典：読売新聞オンライン（2026年2月14日） ② 北野 UnderShield代表 の見解これが警察の実態です。交通機動隊で切符が切れない、つまり検挙実績が上がらないと、使えないとレッテルを貼られる。現場ではそういう空気が確かにあります。私も在職中、数字の重圧を感じたことはあります。交通取り締まりは本来、安全のために行うものです。しかし実務では、件数や成果が評価に直結します。ですから、結果を出せないと配置換えや評価に影響するという現実がある。そうなると、無理をする人間が出てくる。今回のように、小隊単位で不適切な対応が続いたとすれば、個人だけの問題ではなく、環境の問題という見方もできます。 もちろん、虚偽の調書作成が事実なら許されることではありません。ただ、なぜそうなったのかを考えないと、同じことは繰り返されます。数字を求める仕組みと、現場の評価構造。そのバランスが崩れると、現場は歪みます。 発覚のきっかけが対象者からの相談だったという点も重いです。本来、内部で止まるべき話が外から指摘されている。そこに組織の弱さが出ていますから。 ③ ココナラ相談窓口｜北野 UnderShield代表元刑事 北野が、あなたの悩みを一緒に考えます。匿名で大丈夫。内

【警察官詐欺事件】神奈川県警巡査長が業務で知り合った70代の男性の個人情報を盗み銀行の偽造書類を作り口座から700万円を引き出したとして逮捕されました彼は勤務中に男性の通帳や印鑑を使い銀行に行き警察手帳を出して信用させ犯行に及び警官が権威を悪用する事で市民の信頼を大きく失墜させました【消防士放火事件】南米チリで22歳の消防士2人が137人も死亡する山火事を引き起こしてしまい放火犯として逮捕される事件が発生し消防士の信頼を失墜させました彼らは英雄的な救助活動に従事したいという動機で火事を意図的に発生させこの行為は消防士という職業の使命に真っ向から反するものであります【税務職員脱税事件】奈良県の税務署に働く50代の職員が7年間にわたり虚偽の申告を行い続け所得税の控除や還付を不正に受けて私腹を肥やしてた事が判明しましたさらに架空の損失を申告することで税負担を逃れ職場での手当も過剰に受け取っていてその結果この職員は懲戒解雇処分を受けてます【警備会社社員窃盗事件】2021年警備会社アルソックの元社員が千葉県内のATMメンテナンス業務中に現金約9600万円を盗み出す事件が発生してしまいました犯行は1人業務を行う環境を悪用したとても悪質なもので警備会社における金銭管理の監視体制の見直しを迫られ人を信じる危険を浮き彫りにしました【僧侶性的暴行疑惑】栃木県で80代僧侶が女性参拝者に対し木の棒で叩いたり体を触ったりするわいせつな行為を行い刑事告発されて逮捕される事件が起きました僧侶はこの事に対し修行の一環とし容疑を否認してますが被害者からは修行を装った暴行だと訴えられていて煩悩を抑えられなかったよ

特殊詐欺による被害総額って年々膨れ上がってますよね。被害に遭われた方は本当に辛い。。。。被害に遭った金額は返ってこない。。。。警察はお金を取り返すための組織ではないので、こればかりは仕方がない。被害者感情は、民事裁判へ向かうが、押収された金額は、先に刑事罰で課せられた罰金、その次に課税、残ったところから、、、、ってなるのですが、そのころには、お金が残っていないのが現実。。。。泣き寝入り。。。。そうなる前に誰かに相談することが一番いい防犯となります。ココナラでは匿名で相談ができるというのが非常にいいですよね知り合いに話すとアホ扱いされるような内容でも、素直に聞きたいことを聞ける。いろんな使い方があると思いますので、是非、お気に入り登録よろしくお願いします。表題については、警察官の不祥事が多すぎますねってことです。正直、ハラスメントはもちろん、今まで水面下で示談で終わっていたことが、表に出てしまっているだけ。警察官も身分を明かせない状態の世の中になってしまってますね。酒飲んでてもYouTubeにあげられたり、交通違反もしかりヒューマンエラーは誰にでも起こることなので、少し多めに見てあげて欲しいなと私は思っております。当時は怖いと言われましたが、辞めてますので、仏のアクセルとして頑張っておりますので、今後ともよろしくお願いします。今回はここまでお疲れ様でした

ワイ「先日、サクラ問題をブログで書きました。」助手「あぁ、リクナビとかのやつだよね。」ワイ「改めて思ったことがあるので書きます。」助手「なんか思いついたの？」ワイ「昨日、その渦中にいる会社の方と話しました。」助手「ホットすぎるよ。」ワイ「その人は営業担当ですけど、社内ではニュースで聞く以上の情報が降りてきてないらしいです。」助手「組織ってそんなもんだよね。」ワイ「そんな状態にも関わらずこの話題を振ってみました。とても自然に。」助手「絶対不自然に振ったよね？」ワイ「やはりその担当の歯切れがとても悪かったです。」助手「そりゃそーだよ。」ワイ「その営業担当は『小手先の仕事していては先は無い』とも言ってました。」助手「その人の言う通りだね。」ワイ「ただ、この考え方が組織に浸透するかは別問題です。」助手「どう言うこと？」ワイ「社員の多くが『おかしい』と思って声をあげたところで、会社の方針を決定するのは上層部です。」助手「それはそうだけどね。」ワイ「なので、どれだけ異論があろうと変わるわけではない。」助手「組織って怖いわ。」ワイ「ではどうすればいいか？と言うテーマに話題をシフト。」助手「何か良い策は出たの？」　ワイ「営業担当は『コンプライアンス・リスクマネジメントの浸透が重要』だという話題が出ました。」助手「至極その通りだね。」ワイ「本当にそう思いますか？」助手「そりゃそうでしょ。何が正しいかを浸透させる場が必要だよね？」ワイ「私は違いますよ。そんな良い子ちゃんにさせるための研修なんか無意味であると。」助手「何言ってんの？正しいことを伝えることは必要でしょ。」ワイ「多分その研修で話される内

① 記事の概要愛知県名古屋市の商店街に設置された豊臣秀吉像の首を折るなどした器物損壊の疑いで、出張で愛知を訪れていた愛媛県警の男性警察官2人について、警察は書類送検の方針を固めた。2人は酒に酔った状態だったとされ、愛媛県警は「判明した事実に即し適切に対応する」としている。報道は東海テレビが12月25日16時45分に伝えた。出典：東海テレビ（2025/12/25） ② 北野 UnderShield代表 の見解 また不祥事です。内容はシンプルで、出張中に飲み、公共の場の像を壊したというもの。現場にいた頃の感覚で言えば、これは処分がどうであれ、ふつうは自ら辞める案件です。 警察官は、勤務中か私用かではなく「常に見られている立場」です。まして出張先。酒の失敗で器物損壊となれば、被害弁償や懲戒だけで済む話ではありません。信頼は肩書きよりも行動でつくられるものですから、進退のけじめが問われます。 「一度の過ちで全部を失うのか」という声もあります。わかります。ただ、制服の重さはそこにあります。本人の将来だけでなく、所属や地域の信頼も背負っている、というのが私の実感です。 組織としては、速やかな事実確認と処分、公表のタイミングまで含めた対応が肝心です。「内々で済ませた」と受け止められた瞬間に、ダメージは長引くものですから、指揮官は早い決断を。③ ココナラ相談窓口｜北野 UnderShield代表 職場の不祥事対応や、組織内での報告・説明の組み立てに迷うときは、短文でかまいません。匿名OK・短文OK。外に出せる言い方と、内部での手順を一緒に整えます。 こんな方は相談へ： ・職場で不祥事やトラブル

三菱UFJ銀行の元行員である山崎由香理被告が、支店の貸金庫を管理する立場を利用し、顧客の現金や金塊、合計で3億9000万円相当を盗んだとして、東京地裁で懲役9年の実刑判決が言い渡された。 検察側は「顧客の信頼を裏切る非常に悪質な犯罪で、金融全体の信用を揺るがす」として懲役12年を求刑。 一方、弁護側は「更生の意志がある」として懲役5年を主張していた。 山崎被告は「競馬やFXでの損失の穴埋めが目的だった」と説明し、「小遣い稼ぎのつもりが、ここまで大きくなった」と語っている。 裁判では涙ながらに「被害者の気持ちを一生忘れず、罪を償いたい」と述べ、社会復帰への意欲も見せた。 事件は三菱UFJ銀行のブランドにも影響が及び、「私一人の悪事であり、銀行全体が悪いわけではない」と謝罪の言葉を残している。 この一件からは、金融機関の内部セキュリティと、個人による運用資金管理の重要性を強く感じる。 今の情報システムでは、ヒューマンエラーや悪意の内部犯行は本当に防げるのか？ このあたり、セキュリティや監査ログ設計、アクセス権限の再考など、プログラム側からも見直すポイントが多そうだと感じた。 欲望と技術の間にある「穴」をいかに塞ぐか、エンジニアとしても興味深いテーマだ。