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前回は、「資産を増やすと、資金は減る」(セオリー１)　　　　「資産を減らすと、資金は増える」(セオリー２)というお話をしました。では、今回はその逆で、「負債を増やすと、資金は？」　　　　　　　　　　⇒　『増えます。』(セオリー３)　　　借金をすれば、資金は増えますね。　　　　　　　　　　　「負債を減らすと、資金は？」　　　　　　　　　　⇒　『減ります。』(セオリー４)　　　借金を返せば、資金は減ります。何を当たり前のことを言っているんだとお思いかもしれませんが、月々の資金繰りを回すためには、とても重要な考え方です。前回もお話した、「勘定合って銭足らず」とならないために。そもそも、「欠損となってしまった」ときに。あるいは黒字だけど、月々の借入返済の負担が重くて「月間資金収支がマイナス」のときに。『どうやってお金を用意するか』、を考えるためのベースです。「売掛金の回収」「在庫の換金」「買掛金の支払いを待ってもらう」そして、「お金を借りる」。むかしから『借金も財産の内』とよく言われます。「借金ができるのは、それだけ信用があるからだ。」と某税理士先生は、おっしゃいます。確かに、借金ができなければ、資金ショートというケースは多々見られます。また、某企業経営者の方は、「借金には質がある」とおっしゃっています。〇　マイナス(損益、資金収支)補填のための借金　⇒　資金繰り返済　(また借金をして返済していく)　　・その経営者の方は、「感覚として借金が『収入』になってしまう。」と　　　表現されていました。　　・パターン的には(よほど利益を出さない限り)借金は増えていきます。〇　(設備投資、売上拡大