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『先に投稿しました「創業寺子屋」(ブログ→創業寺子屋→🔍)と合わせて、ご覧ください。』創業の手引きの7ページに『2創業計画書の作成状況』という項目があります。  「創業計画書を作成した人たちの声を教えてください。」という見出しで、 ●創業計画書に記載した内容 ●創業計画書を作成してよかったこと の2つのアンケート結果が、掲載されています。 それぞれの結果の上位3項目は、 　『創業計画書に記載した内容』 ①　事業の目的やコンセプト ②　商品・サービスの内容や特徴 ③　ターゲットとする顧客の特徴 　『創業計画書を作成してよかったこと』 ①　事業の内容や特徴を整理できた ②　自社の強み・弱みを整理できた ③　欠けていた視点に気づくことができた 　「なるほど」と思う反面、すでに開業した人たちは、どうやってこれらの ことを把握、整理できたのだろうと思う方もいらっしゃるかもしれません。 　そんな方に使っていただきたいツールが、　『SWOT分析』です。 　 ちょっと取っ付きにくいネーミングですが、決して難しいものではありません。 『SWOT』というのは、「強み(Strength)」「弱み(Weakness)」 「機会(Opportunity)」「脅威(Threat)」の頭文字から命名されました。 『SWOT分析』のザックリしたイメージは、こんな感じです。 　　　　　　　　　　　　プラス面 　　　　　マイナス面 　　　　内部環境 　　　　 強　み 　　　　　　　弱　み 　　　　外部環境 　　　　 機　会　　　　　　　 脅　威 『SOT分析』の進め方は、5段階です。