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【保存版】地域ケア会議の目的・役割と、実務に活かす運営・ファシリテーションの極意

「地域ケア会議って、ただ事例を発表して終わりになっていない?」「社会福祉士の試験勉強中だけど、5つの機能がなかなか頭に入らない…」地域包括ケアシステムを動かす重要なエンジンである**「地域ケア会議」**。しかし、現場では「多職種をどうまとめればいいかわからない」「会議の結果が地域に反映されない」といった悩みが絶えません。この記事では、地域ケア会議の基本(国試対策)から、現場で即使える運営ツール・質問集までを完全網羅。実務者も受験生も、これ一冊で地域ケア会議がわかります!1. 地域ケア会議の基本構造(国試対策:根拠法と開催主体)まずは土台となる基本データです。受験生はここを確実に押さえましょう。根拠法:介護保険法(第115条の48)開催主体:市町村 または 地域包括支援センター努力義務:市町村等は、地域ケア会議を開催するように努めなければなりません。💡実務の視点:現場では、個別レベルの会議(包括主催)で見えてきた「地域に足りないもの」を、市町村レベルの会議に吸い上げて解決するという「ボトムアップ」の流れを作ることが重要です。2. 地域ケア会議の「5つの機能」を実務で回す試験に頻出の「5つの機能」を、実務の流れに当てはめてみましょう。個別課題の解決:本人の「自立支援」に焦点を当てた多職種アセスメントを行う。ネットワーク構築:医療、介護、地域の住民組織の「顔の見える関係」を作る。地域課題の把握:複数の事例に共通する「社会資源の不足(例:通院手段がない等)」を見つける。地域資源の開発:足りないサービスを、ボランティアや民間企業と協力して創出する。政策形成:把握した課題を、市の「介護保険
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