すべてのカテゴリ

IT業界で働く皆さま、日々の業務お疲れ様です。 「応用情報や高度試験、AWSのプロフェッショナル資格を取りたいけれど、仕事が忙しくて計画通りに進まない……」そんな悩みを抱えていませんか？実は、IT資格の学習こそ、プロジェクトマネジメント（PM）の知見が最も効果を発揮する領域です。今回は、現役PMでありPMP保持者の私が実践している、挫折しないための管理術をお伝えします。1. 学習を「納期のあるプロジェクト」と捉える資格試験には必ず「試験日」というデッドラインがあります。 プロの現場では、納期から逆算してWBSを作りますが、個人学習でも全く同じことが言えます。・「参考書を1冊読む」ではなく「第1章のネットワーク分野を3時間で終える」・「過去問を解く」ではなく「令和◯年の午前問題を60分で解き、解説を90分で読み込む」このようにタスクを細分化（粒度を細かく）することで、着手へのハードルを下げ、進捗を可視化します。2. ボトルネック（詰まり）を即座に特定する仕事でトラブルが発生したり、特定の分野が難しくて理解が進まなかったりすると、計画はすぐに狂います。PMが現場で行うのは、「なぜ遅れているのか」の特定と「計画修正」です。・残業が続いているなら、平日のノルマを減らし土日にバッファを置く・理解が進まない分野は、一度後回しにして得意分野からスコープを広げる「一度遅れたからもうダメだ」と諦めるのではなく、状況に合わせてロードマップを書き直すことが完遂への近道です。3. 「デイリースクラム」の重要性チーム開発におけるデイリースクラムのように、毎朝「今日何をするか」を宣言し、夜に「何ができたか