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Claude Codeを入れた。説明会もやった。翌週、使っているのは導入した本人だけだった。これ、珍しくありません。ツールが悪いわけでも、社員のITリテラシーが低いわけでもないです。「使い始めるまでに必要な判断」を、全部利用者へ渡しているから止まります。Claude Codeは、指示した内容をもとにファイルを読み、コードを書き、修正し、コマンドも実行できます。できることは多いです。だからこそ、非エンジニアから見ると最初の一歩が分かりません。どのフォルダで開くのか。何を渡してよいのか。実行して大丈夫なのか。壊れたら戻せるのか。完成したかどうかを誰が判断するのか。この5つが曖昧なまま「自由に使ってください」と言われても、普通は触れません。自由すぎる公園に遊具が1個もない感じです。はい。立っているしかありません。私は、Claude CodeやCursorで途中まで作られたツールの引き継ぎ、既存システムの修正、最新版Excelとの計算差分整理などを扱っています。そこで感じるのは、導入が止まる原因はプロンプトの上手さではないということです。今回は、非エンジニアが止まる5つの壁と、社内で使われる状態まで持っていく方法をまとめます。■ インストール後に始まる環境の壁最初の壁は、Claude Codeを入れることではありません。入れたあとです。ターミナルを開く。対象フォルダへ移動する。Claude Codeを起動する。必要ならGitへ接続する。権限を確認する。実行環境を用意する。エンジニアには日常でも、非エンジニアには全部イベントです。特に止まりやすいのが、次の部分です。・今どのフォルダを開い

序章　高天原に、AI時代の議題が上がる 第1章　AI時代の幕開け 第2章　AIを導入する前に、まず業務を整える 第3章　気遣いが、これからの仕事の価値になる 第4章　AIを活かす会社は、業務が見えている 第5章　AI活用は、小さな業務改善から始めればいい 第6章　AIは経営判断を代わりにするのではなく、判断材料を整える 第7章　中小企業のAI活用は、Excelと業務システムの見直しから始まる 第8章　AI活用の前に、属人化を減らす 第9章　AI時代の顧客対応は、速さよりも分かりやすさと気遣いが大切になる 第10章　AI活用は、業界ごとの仕事の流れに合わせて考える 第11章　AIを使える会社は、人を育てる会社である 第12章　AIを安全に使う会社は、情報の扱いを決めている 第13章　AI活用は、成果を見える化してこそ続けられる 第14章　AI活用は、順番を間違えなければ中小企業でも進められる 第15章　AI時代に選ばれる会社は、人の価値を高めている 第16章　AI活用は、自社の仕事を診断するところから始まる 第17章　AI活用を相談する前に、整理しておきたいこと 第18章　AI活用は、3ヶ月で小さく形にするところから始める 第19章　AI活用支援は、ツール導入ではなく仕事の整え方を一緒に考えること 第20章　AI活用は、業務改善で終わらせず経営改善につなげる 終章　神々の結論 序章　高天原に、AI時代の議題が上がる 高天原の広間に、八百万の神々が集まっていた。 天照大神は、静かに世界を見下ろしていた。 人の世では、AIという新しい力が広がり始めている。 文章を書き、情報をまとめ、