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こんにちは南仙台の父（hrperficio）です。広告収入の落ち込みやテレビ離れ、景気自体も良くない中で生き残りのために日テレ系の地方基幹局が経営統合を選択しました。北海道・大阪・名古屋・福岡という地域拠点の統合化ですが、元々は昭和30年代に政治的な判断として、広域地域を除く地域は各県で一つのエリアとするなどの免許制が取られ、地域の新聞社や地場企業の出資による整理が進められていました。しかし、地方に行けば行くほど経営的に厳しい状況にあり、地域によっては元々の旗振り役であった新聞社などの本業も厳しい中で経営が維持しにくい環境に陥っています。そんな中で日テレが先行して統合を図り、経営原資の有効活用を進めました。果たして他の系列やその他の地方の集約・統合化が進み、メディアの中央集中化は進むことになるのでしょうか。写真は鑑定の結果となります。左側が結果、右側が環境条件となります。まず結果ですが、星のカードの逆位置が出ています。星のカードの逆位置は失望や無気力、見誤り、時代遅れといった意味があります。経営的な問題もありますが、メディアの在り方なども含めて、社会情勢が大きく変わる中では今までの郵政省時代からの放送政策は維持ができない環境に入っています。ネット全盛の時代でテレビ局も生き残り策を講じる中で、地方で広告を取って経営を成立させることは既に難しくなっています。日テレが進める統合はまだ最初の段階ですが、場合によってはその主体となる新聞社の動向によっては今ある5つの系列が統合されて減るといった事態も起きる可能性があります。いずれにしてもすでに昭和に定められた政策自体が成立し得ない状況にな