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報告連絡相談というマネジメントの鉄則が守れていない状態となるときは、仕事のマンネリ化がその原因となっています。常日頃意識しているものの些事という名の出来事に忙殺されるからか、いやそもそものビジネスセンスの欠如なのか、顧客との約束などの場合は特に問題であります。いずれにしても、「ルーティン」の中にチェックリストを活用する事から始めたいと思う次第です。集中と緩慢そのはざまにおいて確実なる観察作業を実施することしか防げないのがミスを呼び込んでしまう。　という事を考えるのである。一か月のスケジュールと課題の抽出今月、今週、今日の課題と手段などが明確になっているかに関して毎日確認、チェック&チェックの繰り返しが大事だという事を再々心にとどめておきたいものです。