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こんにちは、皆さん！今日はちょっと深い話題、新人教育についてお話しします。特に「新人に高い目標を設定して、厳しく鍛えるのが一番！」と思っている指導者の方々には、ぜひ最後まで読んでほしい内容です。仕事に厳しい指導者であればあるほど、新人には成長してほしい、早く一人前になってほしいと願うのは当然ですよね。しかし、もしかしてその指導、相手の「受容量」を超えていませんか？『菜根譚』の教えにヒントがある！中国の古典『菜根譚』には、「人を指導する時は、相手の心の余裕や受容量を考慮せよ」という教えがあります。これは、新人教育においても非常に重要なポイントです。みなさん、ちょっと想像してみてください。新人がいきなり高い目標を課され、その目標に達することができず、落ち込んでいる様子を。これは、残念ながらよくある光景です。でも、それって本当に新人が悪いのでしょうか？実は、多くのケースで新人が成果を出せない理由は、設定された目標が彼らの受容量を超えているからなんです。つまり、無理をさせてしまっているんですね。高すぎる目標が招く落とし穴私たちが「成長」と聞くと、どうしても「挑戦しなければならない」「厳しくなければならない」と考えがちです。でも、新人にとって、それが本当に良いことでしょうか？例えば、目の前にいる新人が経験も浅く、自信もまだ十分に持っていないとします。そんな彼に、「君は将来のリーダー候補だから、このハードルを超えてみろ！」と言っても、それは無謀です。むしろ、過度なプレッシャーで自信を失い、最悪の場合、職場を去ることにも繋がりかねません。このような事態を避けるためには、相手の受容量をしっかり