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おはようございます。医療・介護・福祉経営コンサルティング　SUKEです。本日は、訪問医療マッサージ事業所における集客の極意についてお伝えします。新たな挑戦を始める際には、まず手元にある資源の確認が欠かせません。特に重要なのは、その挑戦を推進するための人材がいるかどうかです。今回は訪問医療マッサージの集客について考えてみましょう。資源の最適活用：営業力を持つ人材を見つける集客を成功させるためには、適切な営業担当者を見つけることが一つの鍵となります。具体的な戦略と計画を練るためには、限られた人数と予算の中で最適な資源を活用しなければなりません。「問い合わせを増やす」―その目標を達成するために、まず手元にある資源を見つめ直してみてください。代表と数名の施術者だけで事業を運営しているなら、営業活動を担える人材が求められます。しかし、営業力を持つ人材といっても必ずしも営業職に就いている人だけとは限りません。施術者の中から営業活動を担当する人を選ぶことも可能です。営業活動に抵抗感がある施術者が多いなら、代表自身が営業活動を担うか、営業担当者を雇うことも一つの解決策となります。役割分担：組織を成長させる戦略役割分担は組織を成長させるための重要な戦略です。一人で全てをカバーするのではなく、それぞれの役割に適した人材を採用することで、事業の拡大や資金調達、対外活動など多岐にわたる業務を効率的に進めることができます。私が関わらせていただいた訪問医療マッサージ事業所では、この役割分担の重要性が理解され、人材への投資が積極的に行われています。一人で何でもやりたいという思いもあるかもしれませんが、事業を