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今日もブログをご覧いただきありがとうございます。大企業では、企業変革を行なうために「プロ経営者」を招聘するところもあります。「プロ経営者」とは企業の再建等の目的のために外部から招請された経営の専門家です。しかし、中小企業の大半はオーナー企業で外部から招請された「プロ経営者」ではありません。しかし、中小企業においても、経営のプロである「プロ経営者」の戦略は役に立つはずです。新型コロナウイルスの影響やウクライナ情勢に伴う原油価格・物価の高騰で中小企業を取り巻く経済社会環境は大きく変わりました。企業が生き残り存続し続けるために新たな試み・変革が必要になってきています。多くの中小企業・店舗が生き残りをかけた戦いをスタートさせています。 1．散弾銃戦略と順繰り戦略　企業を変革のためには2つの戦略があります。それは、地政学に基づく戦いの戦略、「散弾銃戦略」と「順繰り戦略」です。 　「散弾銃戦略」というのは、ランダムに散弾銃を撃ちまくり、的に当たったものを成長させていくという戦略です。「下手な鉄砲も数撃ちゃ当たる」方式です。思いつくままに様々な事業改革案を出し、それを順次実行していくということです。その中にはうまくいくものもあるというわけです。 　それに対し、「順繰り戦略」は、目標を立てそれを実現するためのステップを論理的かつ合理的に設定し、1つずつクリアしていく戦略です。 　いずれの戦略が正しいのかは一概には言えません。それぞれにメリット・デメリットがあります。2つの戦略を組み合わせることで、変革のスピードを上げ、精度を高めていくことが大事なのではないかと思います。 　ゼロから何かを生み出