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新型コロナ感染から３年が経ちました。この３年間でネットを活用した新しいスタイルのビジネス確立してきました。リモートワーク、バーチャルオフィスなど時間効率による生産性の向上。田舎と都心、もはや世界と時短。翻訳機能やSNSの活用で世界の人とつながりを持てるようになりました。日本人がきゅうすで煎茶を飲む文化が減少している一方、外国人にとってはすべてが魅力な日本茶文化。こちらがダメでも、あちらではOK。同じ作業を繰り返してお茶栽培を行っていきますが、最後の出口をどこにするかが今後重要だと考えおります。事業継続も同じく時代のへ変化に対応して、今より強靭な経営体制を追い求めていかなければなりません。BCPも制定するだけのBCO1.0から訓練し強化していくBCP2.0へと変化していかないといけません。